人力资源管理理论及实践均表明：人力不是组织的财富，合适的员工才是。用人单位面对应聘者，录用的基本标准就是“合适”，就是人职匹配，就是应聘者的知识、能力与岗位要求相匹配，素质和形象与职场环境要求相契合。
　　一份大学生就业劳动力市场调研显示，60%的被调查企业反映，应届毕业生到岗工作，实际知识的应用率不足40%。随着知识更新的不断加速，用人单位越来越注重求职者的内在素质和能力，如责任心、人际交往能力、团队意识、学习能力、解决问题能力，仅仅拥有学历和各种证书已经不能满足用人单位的要求。
　　同时一份针对700余家用人单位进行的问卷调查发现：在“非常重视”的选项中排名前4位的分别是：责任感和事业心（占78%）、科研和创新能力（占70.2%）、思想品德修养（占68.6%）和专业基础知识（占65.2%）。
　　对此，大学生在认知上却与用人单位存在很大差异。他们认为软技能的重要性远低于知识、外语能力和计算机能力等硬技能，并且坚信学历和各种证书是他们获得理想工作的重要条件。
　　学历和证书对于求职成功无疑是重要的，但这只是用人单位衡量求职者是否合格的基本标准，他们更看重的是求职者能力是否与招聘职位相匹配，素质和形象是否与本组织相适应。而大学生由于在这些方面缺乏必要的准备和积累，自然难以符合用人单位的要求，于是在大学生感叹就业难时，企业HR却在抱怨招人难。
　　为什么要求大学生开发职场预备力？首先，选择职业作为一种社会活动必定受到一定社会制约，大学生要想把自己成功推销出去，就必须了解用人单位需要并将其作为出发点和归宿,以用人单位对个人的要求为准绳，有针对性地培养和打造自己。用人单位不仅要求应聘者掌握专业知识和技能，同时还要求他们具有一定的职业素质和复合能力。而大学生要让用人单位感觉到你是合适的，就必须开发职场预备力，预先对自己的职业素质、职业能力和职场形象进行有目的、有针对性地培养和塑造。
　　其次，用人单位招聘的是能够与职位相匹配的人，而不僅仅是具备了一定素质和能力的人。大学生无疑具备了一定的素质和能力，但是有素质、有能力不等于与职位匹配，如果其素质与能力不能与应聘职位要求相匹配、与职场环境要求相契合，尽管你有素质、有能力，但对用人单位是没有价值的。如此一来，开发职场预备力，提高自己对用人单位有价值就变得非常必要。