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随着经济社会的不断发展,工程总承包项目的优化设计备受重视。EPC项目的总承包项目管理模式和其他管理模式相比,具有显著的优势,在我国已被广泛使用,并且逐渐取得了十分显著的效果。EPC工程总承包项目的承包方式为设计、采购、施工总承包。在实际的承包项目中,设计阶段会直接影响总承包项目的利润,因此要格外重视项目的优化设计。对于项目的优化设计,文章指出需要从设计方案和设计管理两个方面进行,进而有效地形成一个完善的项目运行机制,促进项目设计的有效实施,保证项目设计实现预定的质量目标,从而降低工程造价。