论文部分内容阅读
胜利油田孤东采油厂围绕管理创新这一企业经营主题．强化企业内部管理．在质量管理工作中始终坚持“发展、创新、改进、提高”的工作思路，紧密结合油田生产经营实际．瞄准质量问题点、经营管理薄弱点、生产成本失控点、经济效益流失点“立项选题”，把质量改进活动与技术革新、安全生产、油田基层建设、生产现场管理和开展质量成本管理、降低损失、节能降耗和节约型油田创建工作等活动有机结合．