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摘 要：在建筑施工管理中，信息技术的应用有着非常重要的作用。信息技术的应用不但能够提高建筑工程管理水平，而且还能够提高建筑工程检测和监督水平。本文主要对信息技术应用于建筑施工管理中的价值展开了分析，希望对同行或类似的工程帶来一些参考及借鉴。
关键词：信息技术；建筑；施工管理
中图分类号：TU17 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）15-0252-02
1 引 言
近年来，国内信息技术的迅速发展已逐步应用到社会生产的方方面面。信息技术在建设项目中也起着重要作用。通过计算机通信和计算机自动化等手段，在建筑施工中的应用，传统的施工技术和施工方式有了很大的提高和改进，不仅提高了施工质量管理的有效性，同时也降低了建设成本，有效提高施工效率。因此，研究信息技术在建筑施工管理中的合理应用，对于提高施工管理质量，实现施工管理的现代化和先进化具有重要的现实意义。
2 信息技术在建筑施工管理中的重要性
2.1 有利于展开信息化管理建设
在建筑施工管理中，信息技术的应用有利于建筑企业展开信息化管理建设。①在建筑施工管理信息化的基础上对施工单位的资源管理实行建立，有利于保证标准化信息组织运营。②在遵守精细化管理原则的基本上，信息系统对基本数据展开有效的集成，可以为建筑单位或企业管理人员的决定提供详细的信息、工作的流程及资源配置的情况，进而有利于加强建筑施工管理的水平。
2.2 有利于建筑单位做好战略规划
战略规划对于建筑单位的发展来说，非常重要。据相关资料表明，信息技术在建筑施工管理中的应用可以提高建筑单位或企业战略规划的合理性和科学性。在战略规划方面，信息技术的应用体现在下面几个方面：①实现高标准分步骤的规划；②实现各管理（比如，项目管理、预算管理、资金管理及生产监控等）方面的信息化；③根据围绕核心业务创建信息体系结构模型、功能模型、数据模型及主题数据库的方式来对本单位或企业的战略数据实行规划。
2.3 有利于减少建筑施工的成本
在建筑施工管理中，信息技术的应用有利于建设建筑施工的成本。比如，采购人员在进行建筑材料购买时，通过使用电子邮件等信息技术，不但可以加强承包商信息的透明度，还可以加强对建筑工程质量、价格、信用信息和交货等方面信息的掌握程度。这样做不但能减少建筑施工材料购买的成本，还可以推动建筑市场的发展。与此同时，在建筑施工的时候，通过利用信息技术来拟定各方面（如，预算控制、合同管理、预算管理、施工现场管理、设备管理财务管理和材料管理等）的管理标准，可以有效控制建筑单位或企业的经营成本。另外，还能够依据施工的进度来对成本预算展开合理的规划，进而防止发生不必要的风险。另外，建筑工程管理中应用信息技术，还能降低建筑工程中发生的争端，提升对每个部门的管理和控制水平。同时，这还可以为建筑工程质量管理带来决策性的支持。
3 信息技术在建筑施工管理中存在的问题
3.1 建筑施工管理中信息技术应用的范围小
信息技术在建筑施工管理之中有着非常广阔的应用范围。但是在我国因为有关方面的研究还不够深入，缺乏实践经验，进而不能在建筑施工管理过程之中完全应用信息技术，很大减少了信息技术在建筑施工管理之中应用的领域。从目前信息技术在国内建设中的应用现状来看，信息技术的应用不容乐观，存在一定的局限性。大多数施工单位只使用计算机信息技术进行日常工作。然而，采用计算机信息技术的单位没有意识到信息技术对信息查询的应用，文档编辑和印刷，电子文件存取等信息技术的数据集成和分析的能力，这是不可能谈论现代动态管理建设。因此，信息技术在国内施工管理中的应用还不够成熟，管理者思维较为僵化，无法真正实现信息技术在建筑施工管理中的灵活运用，其局限性是显而易见的。
3.2 建筑施工管理中信息技术的应用具有孤立性
虽然一些建筑施工单位或企业已经完成了信息化管理的目标，但是信息技术的应用范围仅仅局限在单位企业内部，无法达到和其它有关单位之间展开信息交流的目的。这种有着孤立性特点的信息化管理方式不能实现单位企业长远发展。
3.3 信息技术软件更新比较慢
虽然建筑业进入国际市场从国内市场到国际竞争，随着改革开放的深入，与国外知名软件相比，国内项目管理软件出现疲软和过时，制约了信息技术在建筑工程管理的有效使用，而且在国内的施工管理国外有一定的差距。目前，信息技术在国内建设管理中的应用范围相对较窄。利用信息技术的承包商大多重视工程预算、工程造价设计和信息技术在招投标工作中的应用，有较多的应用经验。但对于项目施工过程控制、成本控制和工程质量控制工作，或采用传统的手工管理模式，信息技术不能合理应用。这样就无法实现信息技术的现代化和智能化管理，它不能理解信息技术对于施工管理和管理的方便性，使得信息化建设单位的应用也没有得到重视，形成恶性循环。
4 信息技术应用于建筑施工管理中的应对策略
4.1 建立并完善信息技术的管理系统
要充分把信息技术应用到建筑施工管理之中，建筑单位或企业还应当建立并完善信息技术的管理系统。首先，建筑单位或企业应当通过利用有关的信息技术把建筑工程所关联到的内容、信息以及数据统一化，并把其综合到一个板块中，以此为以后的随时查阅提供便利。然后，建筑单位或企业还应当实现信息交换的网络化、信息收集和存储的自动化和信息运用的方便化，以此变成一个信息化的管理系统。
4.2 培养一支高素质的建筑施工管理人员队伍
因为建筑施工信息化管理的实现关联于管理人员素质的高低；所以要把信息技术完全的应用到建筑施工管理之中，建筑单位或企业应当培养一支高素质的建筑施工管理人员队伍。首先，建筑单位或企业应当建立相应的考核机制和人才选拔制度，以此来提升建筑施工管理人员的综合素质。然后，建筑单位或企业还应当定期组织建筑施工管理人员展开信息技术方面的培训，以此来加强其信息化水平。最后，建筑单位或企业还应当实行相应的薪酬制度和奖惩制度，以此来保障建筑施工管理人员队伍的稳定性。
4.3 提高建筑施工单位或企业领导层对信息技术的重视
建筑施工单位或企业的领导层应当认识到信息技术对未来发展的重要性，同时还应当意识到信息化管理的真正重要性。很多单位或企业的领导虽然了解到了信息技术的重要性，但是却存在对信息化管理的错误了解，误认为只要采购相应的软件就算达到了信息化管理的目的。因此，必须要改变单位或企业领导层对信息技术的了解，为建筑施工信息化建设提供重要的条件。
4.4 加大信息技术的软件开发
增加信息技术软件开发建设，进度控制，网络计划技术的使用可以显示关键工作，机动时间，相互制约的特性之间的关系，目前网络进度管理软件来控制现场施工进度，适应不断变化的情况下，使用这种类型的软件已经比较成熟。在质量控制方面，工程质量管理是施工管理的重要组成部分。与手工操作相比，质量控制软件不仅具有处理时间短，结果的可靠性高，在软件方面，应用软件如深基坑设计与计算、施工模板设计、工程测量、大体积混凝土施工质量控制、大型构件吊装自动化控制、管道设备安装和三维效果设计应进一步优化。
5 结束语
综上所述，信息技术在建筑施工管理中有着非常普遍的应用，对于提升建筑施工管理效率有着非常重要的作用。但是在现阶段，我国建筑单位或企业将信息技术应用于施工管理中的水平相对较低，无法完全发挥信息技术的作用。所以，应当要加大在建筑施工管理中信息技术应用的研究，以提升建筑施工管理的综合水平。
参考文献
[1]程 凯.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].价值工程，2016（3）：83，84.
[2]黄锰钢，王鹏翊.BIM在施工总承包项目管理中的应用价值探索[J].土木建筑工程信息技术，2017（5）.
[3]谢 凤.信息技术在建筑施工管理中的实际应用探究[J].科技与创新，2015（4）.
收稿日期：2018-4-23
关键词：信息技术；建筑；施工管理
中图分类号：TU17 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）15-0252-02
1 引 言
近年来，国内信息技术的迅速发展已逐步应用到社会生产的方方面面。信息技术在建设项目中也起着重要作用。通过计算机通信和计算机自动化等手段，在建筑施工中的应用，传统的施工技术和施工方式有了很大的提高和改进，不仅提高了施工质量管理的有效性，同时也降低了建设成本，有效提高施工效率。因此，研究信息技术在建筑施工管理中的合理应用，对于提高施工管理质量，实现施工管理的现代化和先进化具有重要的现实意义。
2 信息技术在建筑施工管理中的重要性
2.1 有利于展开信息化管理建设
在建筑施工管理中，信息技术的应用有利于建筑企业展开信息化管理建设。①在建筑施工管理信息化的基础上对施工单位的资源管理实行建立，有利于保证标准化信息组织运营。②在遵守精细化管理原则的基本上，信息系统对基本数据展开有效的集成，可以为建筑单位或企业管理人员的决定提供详细的信息、工作的流程及资源配置的情况，进而有利于加强建筑施工管理的水平。
2.2 有利于建筑单位做好战略规划
战略规划对于建筑单位的发展来说，非常重要。据相关资料表明，信息技术在建筑施工管理中的应用可以提高建筑单位或企业战略规划的合理性和科学性。在战略规划方面，信息技术的应用体现在下面几个方面：①实现高标准分步骤的规划；②实现各管理（比如，项目管理、预算管理、资金管理及生产监控等）方面的信息化；③根据围绕核心业务创建信息体系结构模型、功能模型、数据模型及主题数据库的方式来对本单位或企业的战略数据实行规划。
2.3 有利于减少建筑施工的成本
在建筑施工管理中，信息技术的应用有利于建设建筑施工的成本。比如，采购人员在进行建筑材料购买时，通过使用电子邮件等信息技术，不但可以加强承包商信息的透明度，还可以加强对建筑工程质量、价格、信用信息和交货等方面信息的掌握程度。这样做不但能减少建筑施工材料购买的成本，还可以推动建筑市场的发展。与此同时，在建筑施工的时候，通过利用信息技术来拟定各方面（如，预算控制、合同管理、预算管理、施工现场管理、设备管理财务管理和材料管理等）的管理标准，可以有效控制建筑单位或企业的经营成本。另外，还能够依据施工的进度来对成本预算展开合理的规划，进而防止发生不必要的风险。另外，建筑工程管理中应用信息技术，还能降低建筑工程中发生的争端，提升对每个部门的管理和控制水平。同时，这还可以为建筑工程质量管理带来决策性的支持。
3 信息技术在建筑施工管理中存在的问题
3.1 建筑施工管理中信息技术应用的范围小
信息技术在建筑施工管理之中有着非常广阔的应用范围。但是在我国因为有关方面的研究还不够深入，缺乏实践经验，进而不能在建筑施工管理过程之中完全应用信息技术，很大减少了信息技术在建筑施工管理之中应用的领域。从目前信息技术在国内建设中的应用现状来看，信息技术的应用不容乐观，存在一定的局限性。大多数施工单位只使用计算机信息技术进行日常工作。然而，采用计算机信息技术的单位没有意识到信息技术对信息查询的应用，文档编辑和印刷，电子文件存取等信息技术的数据集成和分析的能力，这是不可能谈论现代动态管理建设。因此，信息技术在国内施工管理中的应用还不够成熟，管理者思维较为僵化，无法真正实现信息技术在建筑施工管理中的灵活运用，其局限性是显而易见的。
3.2 建筑施工管理中信息技术的应用具有孤立性
虽然一些建筑施工单位或企业已经完成了信息化管理的目标，但是信息技术的应用范围仅仅局限在单位企业内部，无法达到和其它有关单位之间展开信息交流的目的。这种有着孤立性特点的信息化管理方式不能实现单位企业长远发展。
3.3 信息技术软件更新比较慢
虽然建筑业进入国际市场从国内市场到国际竞争，随着改革开放的深入，与国外知名软件相比，国内项目管理软件出现疲软和过时，制约了信息技术在建筑工程管理的有效使用，而且在国内的施工管理国外有一定的差距。目前，信息技术在国内建设管理中的应用范围相对较窄。利用信息技术的承包商大多重视工程预算、工程造价设计和信息技术在招投标工作中的应用，有较多的应用经验。但对于项目施工过程控制、成本控制和工程质量控制工作，或采用传统的手工管理模式，信息技术不能合理应用。这样就无法实现信息技术的现代化和智能化管理，它不能理解信息技术对于施工管理和管理的方便性，使得信息化建设单位的应用也没有得到重视，形成恶性循环。
4 信息技术应用于建筑施工管理中的应对策略
4.1 建立并完善信息技术的管理系统
要充分把信息技术应用到建筑施工管理之中，建筑单位或企业还应当建立并完善信息技术的管理系统。首先，建筑单位或企业应当通过利用有关的信息技术把建筑工程所关联到的内容、信息以及数据统一化，并把其综合到一个板块中，以此为以后的随时查阅提供便利。然后，建筑单位或企业还应当实现信息交换的网络化、信息收集和存储的自动化和信息运用的方便化，以此变成一个信息化的管理系统。
4.2 培养一支高素质的建筑施工管理人员队伍
因为建筑施工信息化管理的实现关联于管理人员素质的高低；所以要把信息技术完全的应用到建筑施工管理之中，建筑单位或企业应当培养一支高素质的建筑施工管理人员队伍。首先，建筑单位或企业应当建立相应的考核机制和人才选拔制度，以此来提升建筑施工管理人员的综合素质。然后，建筑单位或企业还应当定期组织建筑施工管理人员展开信息技术方面的培训，以此来加强其信息化水平。最后，建筑单位或企业还应当实行相应的薪酬制度和奖惩制度，以此来保障建筑施工管理人员队伍的稳定性。
4.3 提高建筑施工单位或企业领导层对信息技术的重视
建筑施工单位或企业的领导层应当认识到信息技术对未来发展的重要性，同时还应当意识到信息化管理的真正重要性。很多单位或企业的领导虽然了解到了信息技术的重要性，但是却存在对信息化管理的错误了解，误认为只要采购相应的软件就算达到了信息化管理的目的。因此，必须要改变单位或企业领导层对信息技术的了解，为建筑施工信息化建设提供重要的条件。
4.4 加大信息技术的软件开发
增加信息技术软件开发建设，进度控制，网络计划技术的使用可以显示关键工作，机动时间，相互制约的特性之间的关系，目前网络进度管理软件来控制现场施工进度，适应不断变化的情况下，使用这种类型的软件已经比较成熟。在质量控制方面，工程质量管理是施工管理的重要组成部分。与手工操作相比，质量控制软件不仅具有处理时间短，结果的可靠性高，在软件方面，应用软件如深基坑设计与计算、施工模板设计、工程测量、大体积混凝土施工质量控制、大型构件吊装自动化控制、管道设备安装和三维效果设计应进一步优化。
5 结束语
综上所述，信息技术在建筑施工管理中有着非常普遍的应用，对于提升建筑施工管理效率有着非常重要的作用。但是在现阶段，我国建筑单位或企业将信息技术应用于施工管理中的水平相对较低，无法完全发挥信息技术的作用。所以，应当要加大在建筑施工管理中信息技术应用的研究，以提升建筑施工管理的综合水平。
参考文献
[1]程 凯.建筑施工管理中信息技术的应用研究[J].价值工程，2016（3）：83，84.
[2]黄锰钢，王鹏翊.BIM在施工总承包项目管理中的应用价值探索[J].土木建筑工程信息技术，2017（5）.
[3]谢 凤.信息技术在建筑施工管理中的实际应用探究[J].科技与创新，2015（4）.
收稿日期：2018-4-23