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目前我国军工企业外部竞争环境变化正在不断加快,社会分工也在不断细化,军工企业的管理模式必须求变,适应快速发展需求,生产外包这种开放式管理模式已成为发展趋势。怎样合理地外包军工企业非核心的生产业务和如何管控外包生产业务,是新时代军工企业必须面对和解决的问题。通过对军工企业产品外包生产进行分析,从技术管理的角度出发和全程跟踪产品生产过程,总结了关键控制节点和控制方法。