杀死那只知更鸟

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  每天都聽到的关于杀死纸媒的消息,整个行业集体焦虑,感觉一个无比庞大的巨人,拎着刀逼近。作为这个鱼缸中的鱼,必须做出一些思考。
  第一,杂志一直被杀,
  但一直没有死。
  杀死杂志,一直是狼来了的故事,虽然狼最终会来。
  与猪八戒网的创始人朱明跃聊,他说,9年前就是因为害怕纸媒死了才去创业的。2005年他是一家报纸的首席记者,博客气势汹汹而来,他想纸媒要被杀死,吓出去却逼出来了一个全国市场份额第一的威客公司。
  杀死杂志,电视来杀过,门户网站杀过、BBS杀过、博客杀过,手机报也杀过,The Daily也杀过。
  都是刀刀见血,刀刀敞亮。杂志一直被杀,也一直在死,但总体却没有倒下。每一把刀都逼迫着杂志做出改变,让出不少的领地,但也被逼着走向了新的领域,然后开花结果。
  第二,在真正的新媒体前,大家都是过渡物种?
  现有形态的新媒体,从最终进化的结局来看,有可能都是过渡物种,螳螂捕蝉,最终可能都会被最后的黄雀杀死。
  虎嗅网、爱范,让我想起曾经的中国管理传播网、营销传播网,形式很像,当时装的是管理与营销理念,现在换成了产品体验、技术创新。当时,许多优秀的专家或是自媒体人,都以在些网站开专栏为乐,也时时关心自己的文章点击量以及评论。
  某种意义上,大家都是旧媒体。时间的维度拉长了看非常可怕,《三体》里有精彩的比喻,人类出现,与以前漫长的岁月相比仅是弹指一挥间,王朝与时代像焰火般变幻,古猿扔向空中的骨头棒还没落回地面就变成了宇宙飞船。技术的发展速度加快,产品的生命周期也加快了。博客式微、BBS式微了,在进化的过程中,他们都有可能会像纸质杂志一样,都不是那个最终胜出的物种?当然率先试错的人,可能会成为桅杆上的眺望者,最先抓到机遇。第三,仿我者死,做得更像新媒体,反而会被很快杀死。
  新媒体的特点,也是优点,对于杂志来说,只有反其道行之,才可能差异化生存。上帝给新媒体打开一扇门,就一定会关上另一扇门。这扇门,或许就是留给杂志的。
  新媒体的强互动性——但讨论的喧嚣会淹没读者,那么杂志就只有加强独特性,观点清晰,内容独家;
  新媒体有多媒体性——功能太多必然带来选择的困惑,杂志就必须回归阅读本质,更讲究印刷品的范式。德国的《Landlust》杂志一直都在增长,它有一个重要的坚持就是要做得更像一份纸媒,一份印刷品,让人能宁静地阅读。
  新媒体的即时性——那么杂志就必须做总结性,每一本月刊就是这个领域的月度精选,印刷的文章必须有收藏的理由。美国的Meredim公司,它把纸媒做得不错的一个重要口号就是“远离新闻”。
  新媒体带来海量性——那么杂志就必须去作甄选,化繁为简,充当读者在信息海洋里的阅读助手;
  新媒体浅阅读——杂志就必须做深度阅读;
  新媒体的共享性一一杂志要读者付费,那就必须还有大量篇幅做独家,做高成本调查成本。
  新媒体碎片化——那么杂志呈现的文章就一定要有系统性。
  第四,什么样的内容配得上被印刷?
  现在看起来,杂志的成本真贵。杂志印刷要花钱,要砍伐树木;物流要花钱,要耗费汽油。所以,花这么大成本印出来的东西,必须是珍品。所以,低劣品质的杂志肯定要被大量杀死。
  过去,杂志只是散发出自己的气味,让趣味相投者来寻找,以后的杂志,内容在付印之前,用户必须参与到产品设计中,无论是选题的征集,写作的过程。你都必须让用户,也就是你的读者参与进来。杂志最后呈现只是冰山一角,水面之下,已经有着无数次线上线下的互动。
  杂志内容的写作方式也会发生大的变化。最先是全知全能的写作,后来有了Coogle式写作,其实不能以这样的写作方式为耻,因为需要去大量的搜索,大量的深度加工与解读,聚合。现在,社交式写作出现了,在写作中不停地交流而形成。过去是层层剥洋葱式,现在成了垒金字塔。
  这是一种共创式的写作,比如记者先在微博上先抛出选题,写作的现场直播就开始了,写一个企业,就会有支持者与反对者过来交流,也会有企业的内部人士来吐槽。整个写作是一次发现之旅。一点一点地求证,一点点地辨明,而最终在杂志上呈现的则是一个完整而精编后的结果。然后才能变成VIP版,让用户掏钱看。第五,杂志的组织形态会变化
  过去,杂志要思考如何面对门户网站,去借助门户网站的强大的传播力,不惜免费提供文章。而现在,还得考虑大批的自媒体、小网站。大家会形成一个信息加工的生态链。本来现在许多自媒体作者现在也是给杂志写稿的专栏作者。海量的碎片的信息会在互联网上呈现,层层过滤,又被杂志聚合,然后又提供到互联网上去。
  过去的杂志是内对外泾渭分明,杂志是从总编到主编到编辑记者的结构,以这个结构去面对外部资源。现在封闭的编辑部肯定会被打破。
  未来的杂志组织形式将呈现两种趋势,即:围绕核心能力进行的专业化发展和围绕价值链优化进行的动态协调。核心能力自不必说,就像财新深度调查,新周刊的主题策划。而杂志要有一个部门,在寻找与其核心能力相关的价值链上其他环节的专业公司——自媒体、网站等,并与他们形成良好合作关系。
  罗素说:已知的是科学,未知的是神学,已知和未知之间的是哲学。哲学关注的是人性。对于未来,只能相信,杀死的是平庸,杀不死的是人与生俱来,对媒体的需求。
  ——胡浩,2013年3月31日
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