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在进行建筑工程建设的过程中,有效的管理方法能够在很大程度上促进企业工作效率的提升,同时还能够有效帮助企业进行成本的节约,对其正常的施工具有非常有效的作用.基于此,本文首先针对项目管理法的概念进行一定的阐述,然后分析项目管理法在建筑工程管理中的具体运用,包括质量管理、成本管理、进度管理以及安全管理四个方面进行具体说明.旨在能够更加有效地实现建筑工程管理质量的提升,最终为企业获取更大的经济利益.