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[摘要]在房屋建筑工程施工中，质量好坏关系着整个工程的成败，也关系到国家和人民生命财产的安全。为了确保房屋建筑工程质量、进度达到合同要求，满足业主的需要，我们就要不断地加强对施工中质量的控制。[关键词]房屋建筑工程质量管理
中图分类号：TU8文献标识码： A 文章编号：
房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重来抓。房屋建筑工程质量，泛指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能,，如基础的坚固，主体结构的安全以及通风采光的合理等，也指形成实体质量的工作质量，即指参与工程的建设者的技术水平和完善程度。因此,，需要不断总结经验，完善管理过程，对建筑工程施工质量的管理进行适应性创新。
一、房屋建筑工程质量滑坡的原因分析建筑各方主体不同程度地存在着质量意识不强、岗位责任不落实、管理力量薄弱、施工人员技术水平差、甚至存在违法违规操作的现象。
二、房屋建筑工程施工质量的主要保证措施
1、要重视质量意识，不断提高施工人员整体素质和技术水平，加强施工质量的预控教育和专业培训。
2、工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此,建立良好的管理队伍，提高管理人员素质，是搞好工程质量管理的基础。3、人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质的高低直接影响到工程质量目标的实现与否，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此,控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。
三、施工单位要不断完善自身的质量保证体系质量保证体系的完善与否是直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节，施工单位一定要建立完善自身的质量保证体系，才能真正保证质量控制的实施。建立质量保证体系后，最重要的是使其有效运行、发挥作用。建立和运行质量保证体系，要从工程调研和任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构，并使之有效控制运行。
四、加强房屋建筑施工现场管理要做到“三控制”：即做好事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。为了加强项目施工现场质量控制，明确各个施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制，是指在正式施工前，以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备工作；事中质量控制，是指在施工过程中对各个重要环节进行的质量控制；事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程形成产品后的质量控制，准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程、单位工程进行质量评定。
五、建立健全现场质量管理制度施工现场质量管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。
1、质量责任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的主体又是被控制的对象，人是质量的创造者，也是不合格产品和工程质量事故的制造者。因此,在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。2、技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。
3、施工过程控制制度。在施工过程中，对每一道工序都要进行技术交底和控制，把好质量关，不符合质量要求不得进入下一环节施工。
4、现场质量检验制度。建立质量检验制度，配备专职质检人员，对施工中每个重点环节必须进行检验。
5、质量事故报告和处理制度。当发生工程质量事故时要按要求时限向上级报告并及时采取处理措施，避免事故损失进一步扩大。
六、房屋建设工程施工质量管理的主体
1、建设单位的质量管理。建设单位应根据有关的规定和要求建立健全质量保证体系，严格履行基本建设程序。根据工程特点和技术要求，确定合理标段、合理工期、合理造价，通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位。
2、设计单位质量管理。设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务，建立健全设计质量保证体系，加强设计全过程的质量控制，建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度。
3、施工单位质量管理。施工单位必须严格接受质量监督机构对其资质和质量保证体系的监督检查，依据有关的工程建设的法律、法规、规章、技术标准和操作规范的规定，对其施工的工程质量负责。
4、监理单位質量管理。监理单位应根据承担的监理任务和监理合同的要求，向工程施工现场派驻相应的监理机构、人员和设备，认真审查施工组织设计和技术方案，进行工程质量检测，参加工程质量事故处理和工程验收。同时还必须对进场的材料和设备进行把关验收，对检验不合格的材料和设备不得进场使用。5、政府建设主管部门的监督。要建立集体监督机制，保证执法监督的公正性和准确性，深化工程质量监督机构改革，提高工程质量监督力度。建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法的有机结合。6、社会监督。市场经济既是法制经济，也是信用经济，要依靠社会监督来推进工程质量诚信体系的建设，加强对建设工程质量责任主体和有关机构的不良记录管理，实行淘汰机制，建立工程质量诚信体系，提高各类市场主体的信用意识和信用水平。
七、结语房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关，工程质量的好坏关系到项目投资能否成功，质量管理是整个项目管理的关键和核心，房屋建筑工程项目施工过程涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。本文对施工各个阶段的质量管理内容、方法、出现的问题及解决措施、管理各方主体的职责作了扼要的说明，并从质量控制入手，详细阐述了房屋建筑工程施工质量的控制方法及保证措施。在质量控制中尤其强调了对质量体系的建立完善和对“人”这一特殊因素的控制和重新认识。提出了人是施工过程的主体，以提高人的专业素质和工作质量来提高施工质量，从而确保工程质量的理念。
中图分类号：TU8文献标识码： A 文章编号：
房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重来抓。房屋建筑工程质量，泛指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能,，如基础的坚固，主体结构的安全以及通风采光的合理等，也指形成实体质量的工作质量，即指参与工程的建设者的技术水平和完善程度。因此,，需要不断总结经验，完善管理过程，对建筑工程施工质量的管理进行适应性创新。
一、房屋建筑工程质量滑坡的原因分析建筑各方主体不同程度地存在着质量意识不强、岗位责任不落实、管理力量薄弱、施工人员技术水平差、甚至存在违法违规操作的现象。
二、房屋建筑工程施工质量的主要保证措施
1、要重视质量意识，不断提高施工人员整体素质和技术水平，加强施工质量的预控教育和专业培训。
2、工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作。因此,建立良好的管理队伍，提高管理人员素质，是搞好工程质量管理的基础。3、人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质的高低直接影响到工程质量目标的实现与否，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此,控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。
三、施工单位要不断完善自身的质量保证体系质量保证体系的完善与否是直接影响施工期间能否真正进行质量控制的重要环节，施工单位一定要建立完善自身的质量保证体系，才能真正保证质量控制的实施。建立质量保证体系后，最重要的是使其有效运行、发挥作用。建立和运行质量保证体系，要从工程调研和任务承接、施工准备、材料采购、施工生产、试验与检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与保修这8个环节完善和改进质量体系结构，并使之有效控制运行。
四、加强房屋建筑施工现场管理要做到“三控制”：即做好事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制。为了加强项目施工现场质量控制，明确各个施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制，是指在正式施工前，以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备工作；事中质量控制，是指在施工过程中对各个重要环节进行的质量控制；事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程形成产品后的质量控制，准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程、单位工程进行质量评定。
五、建立健全现场质量管理制度施工现场质量管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。
1、质量责任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的主体又是被控制的对象，人是质量的创造者，也是不合格产品和工程质量事故的制造者。因此,在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。2、技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。
3、施工过程控制制度。在施工过程中，对每一道工序都要进行技术交底和控制，把好质量关，不符合质量要求不得进入下一环节施工。
4、现场质量检验制度。建立质量检验制度，配备专职质检人员，对施工中每个重点环节必须进行检验。
5、质量事故报告和处理制度。当发生工程质量事故时要按要求时限向上级报告并及时采取处理措施，避免事故损失进一步扩大。
六、房屋建设工程施工质量管理的主体
1、建设单位的质量管理。建设单位应根据有关的规定和要求建立健全质量保证体系，严格履行基本建设程序。根据工程特点和技术要求，确定合理标段、合理工期、合理造价，通过项目招投标选择具有相应资格的设计、施工和监理单位。
2、设计单位质量管理。设计单位必须按资质等级及业务范围承担相应的设计任务，建立健全设计质量保证体系，加强设计全过程的质量控制，建立完整的设计文件的编制、复核、审查、会签和批准制度。
3、施工单位质量管理。施工单位必须严格接受质量监督机构对其资质和质量保证体系的监督检查，依据有关的工程建设的法律、法规、规章、技术标准和操作规范的规定，对其施工的工程质量负责。
4、监理单位質量管理。监理单位应根据承担的监理任务和监理合同的要求，向工程施工现场派驻相应的监理机构、人员和设备，认真审查施工组织设计和技术方案，进行工程质量检测，参加工程质量事故处理和工程验收。同时还必须对进场的材料和设备进行把关验收，对检验不合格的材料和设备不得进场使用。5、政府建设主管部门的监督。要建立集体监督机制，保证执法监督的公正性和准确性，深化工程质量监督机构改革，提高工程质量监督力度。建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法的有机结合。6、社会监督。市场经济既是法制经济，也是信用经济，要依靠社会监督来推进工程质量诚信体系的建设，加强对建设工程质量责任主体和有关机构的不良记录管理，实行淘汰机制，建立工程质量诚信体系，提高各类市场主体的信用意识和信用水平。
七、结语房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关，工程质量的好坏关系到项目投资能否成功，质量管理是整个项目管理的关键和核心，房屋建筑工程项目施工过程涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。本文对施工各个阶段的质量管理内容、方法、出现的问题及解决措施、管理各方主体的职责作了扼要的说明，并从质量控制入手，详细阐述了房屋建筑工程施工质量的控制方法及保证措施。在质量控制中尤其强调了对质量体系的建立完善和对“人”这一特殊因素的控制和重新认识。提出了人是施工过程的主体，以提高人的专业素质和工作质量来提高施工质量，从而确保工程质量的理念。