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随着施工企业生产经营规模不断扩大，业务领域不断延伸，人员结构趋于复杂，市场中的不确定因素越来越多，经营风险也在逐年增加，必须分门别类识别出来，通过科学的分析和正确的预测来规避风险，强化全员风险意识，建立健全风险评估、预警、防范机制，构建企业风险防范体系，把风险管理融入各项业务流程中，形成系统化、制度化、规范化的全面风险管理体系，从而保证项目能实现预期的目标，减少或避免损失的发生对现代施工企业有着至关重要的现实意义。