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工程签证单是按承发包合同约定，一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明。由于建设单位管理水平高低不同，技术水平良莠不齐造成对建设工程投资不能做到有效控制，从而造成了很多不必要的投资浪费。为了加强EPC工程项目的投资管理，有效控制投资，必须加强对施工现场签证单的监督和管理。结合我单位现运行EPC工程项目的投资管理和控制，以及现场施工所发生签证内容和形成原因，在研究了国家相关法律法规之后，提出本文研究内容，通过本研究的实施规范工程管理、提高工程效益，有效的控制投资。