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目的：了解护士在新权力范式下对护士长的定位及非权力影响力的认知，为提高护士长管理效能提供参考。方法：应用现象学研究方法，对某三甲医院16名护士进行半结构式访谈，对访谈资料进行转录、编码、类属分析、描述、组织。结果：护士对护士长的管理效能认知4个主题为护士长应构建上下级复合依赖的长期合作型关系，构建护理团队扁平化、民主化和柔性化管理体制，构建以沟通、协作和横向联系为主流的护理团队，护士长应具备全方位拓展和网络化管理协调能力。结论：护士长应着力培养适应新形势需要的领导品质和网络化协调工作能力，通过放权、引导等措施，激发护理团队的自主性和积极性，营造互帮互助、合作共赢、积极向上的团队氛围。