园林绿化工程项目管理研究

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  摘要:社会发展到现今阶段,物质生活已经得到了很大的改善,在这样的社会情况下,人们开始追求更高层次的享受。园林景观为人们的生活娱乐提供了娱乐场所,带来了美的享受,在人们的生活中显得越来越重要。园林景观已经成为城市文明的重要标志。作为园林工程管理的重要组成部分的园林绿化施工管理,也起到了很大的作用。本文就我国城市园林绿化工程施工管理的相关问题张开分析,概述了我国绿化管理现状,所遇到的问题及解决措施,并提出了自己的见解。
  关键词:园林绿化;工程管理;研究
  中图分类号:TU986文献标识码: A
  引言
  园林绿化工程的施工控制管理,以设计标准与工期要求为依据,结合现场的施工情况,科学有效对工程的组织手段。施工方式与人力技术进行合理搭配,以求达到最好的组合,促进园林绿化工程的稳定与建设。园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心,是决定园林绿化工程建设成败的关键,它对提高工程项目的经济效益。社会效益和环境效益均具有重大意义。
  一、我国现在园林绿化工程现状
   随着国家经济的逐步繁荣,国内正在兴起建设生态城市,园林城市等思潮。但是由于我国在现代园林建设方面起步很晚,各方面都不成熟,建设部门、环保部门甚至林业及旅游部门都涉及到这项工作。各个部门对于城市园林的建设都持不同的要求和见解。导致我国的城市园林建设没有一个统一的标准。随着我国的社会经济高速发展,城市园林绿化工程成为了评价城市经济发展水平的标准之一。一个好的城市园林工程,不仅对于城市的生态环境起到良好的引导和改善作用,还能提高人们的生活水平及工作环境。通俗而言,园林工程就是种植花木,在经过设计师一定的艺术加工后,成为一个系统的绿地,然后对周围的环境起到一个良好的导向作用。
  二、施工控制管理在园林绿化工程施工中的重要性
  近几年,我国园林绿化水平得到了快速发展,对城市环境的影响也越来越大。我国各区都加大了对城市园林绿化建设的投入,有效地改善了城市面貌和城市环境,进一步提升了城市品位。然而,当前我国的园林绿化工程在施工管理方面还有很大的欠缺,例如施工效率低下,绿化效果不显著等因此,在园林绿化工程的施工中,要结合现场施工情况对其加强管理与控制。
  对于园林绿化工程的施工管理控制,首先要了解园林绿化工程的主要因素,才可更好地对其实施管理一般情况下,园林绿化工程主要包括地形改造、道路修筑以及绿化栽植等。整个施工管理过程包括工程的前期设计、施工控制以及完工后的管理等,都要对景观效果进行综合考虑,从而为城市居民提供更好的生存环境和绿化空间。
  三、园林绿化工程管理中存在的问题
  (一)缺乏合理规划
  整个园林工程未经正规设计单位规划,景观效果差。 因为园林绿化工程建设投资的主体属于多元化,所以建设主管部门对其较难掌握,致使许多绿化工程在规划方面都比较缺乏,例如对于绿化工厂厂区内部,其一,工厂是为了使其工厂的整体环境得到有效提高,迎合职工休息时间的要求,其二,是为了与规划行政审批部门的绿地率的要求相一致,因此,进行园林绿化是必要的,并且企业为了降低成本,节约资金,就随意的在工厂内部大面积铺设草坪,进行一些绿化。
  (二)园林绿化工程施工队伍水平低下
  由于我国园林绿化工程的技术性要求不是很高,导致园林工程施工队伍建设水平较低,部分施工人员在园林施工知识与技术水平等方面,难以满足园林绿化工程的要求,许多施工人员还存在种树铺草的简单绿化施工想法。另外,部分绿化施工单位受利益驱使,使用一些毫无资质的绿化施工队,这不仅仅影响了园林绿化工程的质量,还影响到城市区域绿化的景观目的。
  (三)园林绿化施工管理者的管理水平问题
  我国园林行业的施工管理者大都是为了丰厚的行业利润而从事施工管理,对所管理的下属施工人员的专业技能不重视,在施工过程中的管理松散,使施工人员在工作过程中偷工减料,造成大量的返工,园林工程的大量返工又会拖累整个施工的进度,造成施工进度慢的现象,因而我国园林绿化施工人员的综合素质不高与园林绿化施工队伍的管理者的素质不高有很大关系。这些专业素质问题,就是造成园林绿化施工管理低效率的主要因素。
  (四)园林建设的造价管理比较松散
  由于建设的规模大,那么园林建设的周期肯定会相应延长,工程的预结算审核控制应该贯穿于项目的整个过程,随着市场经济的变化节奏的加快,导致工程投资的确定和控制变得更加复杂化,这就要求对工程造价的管理必须始终贯穿在项目的全过程,合理确定工程造价。而且在市场经济的条件下,项目的成本是会随着各种条件的改变的变化而变化,如设计图纸的更换、材料价格的变动、工期的变化等,这些因素都会影响到施工项目的成本。到现在为止,由于工程的成本预算管理不恰当所导致的工程停工事件层出不穷,这些现象就表明了我国在市政建设造价管理方面还有待完善和提高。
  四、园林绿化工程管理的解决措施
  (一)提高园林绿化从业人员的整体素质
  从事绿化的工作人员直接决定着园林绿化工程质量的优劣,从事绿化的工作人员的专业技术水平、业务能力、事业进取心以及职业责任感等都使园林的景观效果直接受到了影响。因此,应将园林绿化从业人员的工作积极性充分调动,最大程度的发挥他们的主导作用,认真地做好设计,且树立起“保质保量”的思想。施工、监理等工作,以优秀的工作作风,创造优质的园林绿化工程。
  (二)增强工程管理意识,构建科学完善的工程管理体系
  一个好的园林绿化企业,必须要进行严格的培训,使得工作充分细化,进而增强管理人员工程质量管理的良好意识,进而保障工程有效并稳定推进,使得管理目标顺利达到。从施工企业的现场施工管理着手,一定要建立完善的组织管理机构,做到垂直管理,这样可以有效的执行企业的管理任务,保证园林绿化工程建设的质量和速度。
  (三)对绿化施工的工程承包队伍进行监管
  为了保证各级建设行政主管部门及建设工程安全监督机构能够切实地履行工程管理及其监督职责,需更深入强化安全生产责任人的责任意识,进一步提高建设工程施工安全监督管理水平,使施工安全监管责任考核工作达到标准化、规范化、制度化。要引进一支不但有建筑和水电等工程师人才,同时必须要有园林工程师组成的绿化施工监理公司,完成对绿化项目的投资,质量实施控制,进度等工作。
  (四)实行园林绿化工程项目监理制
  实行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程管理的有效措施。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,采用科学的方法進行监理工作。园林绿化监理工程师应做到守法、诚信、公正、科学,既维护建设单位的利益,又能够维护施工单位的利益,从而保证了工程的顺利竣工。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,及时发现问题并协调解决问题,从而保证了园林绿化工程作品的景观效果。
  (五)加强园林绿化工程规划管理
  绿地对于城市发展是至关重要的,因此要合理开发和使用绿地,在进行建设前必须经过合理规划,将绿化的发展建设纳入到城市的整体建设当中。要严格控制已有规划的绿地或绿化园林。最后在工程验收和后期养护的过程中都需要相关部门予以支持,严格按照园林绿化工程的规划标准进行管理。
  (六)重视对园林绿化工程的成本控制
  在市场经济背景下,园林绿化工程要注意经济性与艺术性的有机结合。在满足设计需要和建设目的的同时,还要做好施工成本控制工作,一方面,控制施工进度,避免出现工期延误或者赶工的现象,保持施工人力成本与施工预算的一致性,另一方面,强化对园林绿化的工程造价控制,以园林绿化工程成本为依据,对部分工程成本的核算及工程成本的分析进行严格审核。
  结束语
  综上所述,对园林绿化工程进行合理的控制管理,不仅可以为企业带来良好的经济效益,而且还可以推动企业的发展与绿化项目的顺利进行。因此,对园林绿化工程施工控制管理进行有效的探讨显得更加重要。
  参考文献:
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