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构建实物消耗定额管理体系是践行全面预算管理的重要路径,是管理会计以业务管理为源头的中心思想的贯彻落实,也是全面推进与深化铁路运输企业修程修制改革的必然趋势.本文对铁路运输企业实物消耗定额管理体系构建的必要性、目的、难点进行分析,提出实物消耗定额管理体系的整体思路是建立起一套从定额编制、定额执行、定额执行结果反馈再回归到定额编制的循环长效机制,并结合现铁路运输企业管理情况重点提出相应的建议,旨在为铁路运输企业的实物消耗控制工作、全面预算管理工作的发展尽绵薄之力.