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8D工作方法以团队运作为导向,以事实为基础,避免个人的主见的介入,使问题的解决更具条理性和合理性。问题的解决,由公司各部门人员共同投入,求得创造性及永久性的解决方案。8D工作法的有效实施需依赖其它的质量工具,FMEA分析、鱼刺图、控制计划、试验设计(DOE)等。降低柴油机曲轴油封故障率是运用8D工作法的一个尝试,有效解决长期困恼的质量问题。