同一层楼的办公间里,不设单间,没有墙,彼此之间完全开放,开放程度甚至达到其中一人打电话,其余人都能清楚知悉电话内容。看到这里,你一定会说,这一定是哪家公司新入职员工的共用办公室。
　　可如果告诉你,在这个空间中坐着一家在全球79个国家设有分支机构,6个国家设有生产厂,员工超过25800名,销售遍及180个国家和地区,80多年来一直在世界糖尿病研究和药物开发领域居主导地位公司的前五大巨头,你会作何反应?
　　没错,就是在这样全开放的空间里,坐着诺和诺德公司全球排名前五位的总裁兼首席执行官、首席财务官、首席运营官、首席人才官以及首席科学家。他们连同各自的助理共十余人,围着小楼一圈办公,楼层中间放着一张大桌子以供开会使用。
　　诺和诺德公司秉承北欧的人文理念,企业文化中最注重“坦诚,开放”,用这个实例来说明再合适不过。
　　作为一家致力于人类健康、以先进的生物技术造福患者、医生和社会的世界领先生物制药公司,诺和诺德公司不仅在糖尿病研究和药物开发领域方面下足功夫,更時刻将糖尿病的预防摆在第一位。
　　为了进一步推动中国糖尿病的防控,2009年10月,在诺和诺德的大力支持下,糖尿病国际论坛在北京举办。该论坛旨在促进各部门与社会对糖尿病工作的重视,加强糖尿病的综合管理,及多部门联合行动。论坛重点讨论了糖尿病药物经济学和社会成本分析,从疾病负担角度分析糖尿病干预模式。与此同时,基金会与中国权威研究机构和专家共同调研了中国糖尿病流行现状以及相关卫生经济研究等。
　　从2007年3月开始,世界糖尿病基金会与相关国际组织一道发起了一系列以“改变糖尿病”为主题的相关重要活动,旨在倡导社会关注,促进预防、早期诊断与早期治疗。2007年3月13～14日在美国纽约举办了该论坛,美国前总统比尔.克林顿作为贵宾出席大会并作重要发言, 2008年11月27日,第二届论坛在俄罗斯的莫斯科举行,前联合国秘书长科菲·安南出席大会并作重要发言。
　　中国糖尿病患者人数仅次于印度位列全球第二, 随着中国经济发展,居民生活方式与饮食结构的转变,糖尿病的发病趋势日趋严峻,除了影响患者个体健康水平,也给政府和社会带来了沉重的经济负担,在过去的11年中,每年糖尿病的直接花费平均上涨11%,其中81%用于并发症的治疗。
　　据统计,如果以现有速度发展,到2020年,糖尿病将成为世界上最为严重的流行性疾病,届时将有超过3.5亿人患上糖尿病。光靠药品、疗法以及保健、研究和教育计划,已经明显不够,更多的普通老百姓需要了解事实,尤其是糖尿病可以随时影响到每个人这一事实。
　　诺和诺德的目标就是要倡导尽可能多的人主动采取行动。为了改变糖尿病,诺和诺德正在发起一项又一项全球行动,其中“让我们一起改变糖尿病大巴车”之旅,其目的在于唤起公众对糖尿病的认识以及宣传糖尿病的流行所带来的各种社会问题。
　　“让我们一起改变糖尿病大巴车”行动历时18个月,途经欧洲、亚洲和北美洲多个国家,访问各国议会、学校、医院、药店、会议中心以及城市广场等地。大巴车向所有人开放,既包括对糖尿病一无所知的普通百姓,也包括当地的政府官员、医生、护士以及其他卫生保健专业人士。
　　“让我们一起改变糖尿病大巴车”是诺和诺德公司为了支持IDF(国际糖尿病联盟)的Unite for Diabetes(为糖尿病联合起来)而做出的举动。大巴车环球之旅于2006年9月13日欧洲糖尿病研究学会(EASD)期间在丹麦哥本哈根正式启动,在之后的5个月中,已跨越三大洲,经过德国、荷兰、法国、南非和澳大利亚,在穿越东部沿海6城市之后前往日本、英国、加拿大和美国回到丹麦,最终完成历时18个月、跨越五大洲的历程。“让我们一起改变糖尿病大巴车”于2007年3月初驶入中国,沿途经停上海、杭州、南京、济南、北京、天津等城市。在每一个国家逗留期间,将围绕“让我们一起改变糖尿病”开展内容丰富的活动,并为通过联合国决议征集签名。
　　可喜的是,“为糖尿病联合起来”运动发起仅仅半年之后,2006年12月20日,联合国大会就以绝对多数票通过了联合国糖尿病提案并把世界糖尿病日(11月14日)定为联合国督导的国际主题日。提案表明,加强公众卫生工作对于完成国际公认的发展目标是至关重要的,而糖尿病是一种“慢性的、导致人们虚弱并且耗资不菲的疾病”。
　　有数字显示,2007年全世界的糖尿病患者有2.46亿,占20～79岁人群的6%。2025年这一数字预期将达到3.8亿人。
　　与此同时,2007年中国已有4000万人患上糖尿病,2025年,这一数字将突破8000万。
　　改变糖尿病,应把预防摆在第一位!