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完善的企业内部控制对于公司营运能力和管理能力的提升和盈利能力的增强乃至对整个市场经济的规范有序发展都极其重要。以A酒股份有限公司为例，通过对企业存货内部控制现状的分析，指出存在的问题，并提出了加强企业存货内部控制管理的应对措施与策略，对于提高企业存货内部控制的规范性、有效性，提升企业的核心竞争力具有重要的理论与现实意义，并可以为其他酒类生产企业的存货内部控制实践提供理论借鉴与参考。