基于企业管理视角的率土之滨同盟管理研究r——以率土部分同盟的实证研究为例

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《率土之滨》(下文简称“率土”)在还没有公测前就有很多玩家摩拳擦掌开始准备建立同盟.随着游戏玩法的不断升级和各区同盟的更新交替,率土同盟规模得以不断发展壮大.在中国游戏行业权威数据研究机构“伽马数据”2019年8月发布的《移动游戏报告》中指出:《率土之滨》的玩家职业占比中,中小企业主、企事业单位管理者、企业管理者占了游戏玩家比例的百分之二十,而这近百分之二十的玩家大部分都担任了所在同盟的管理者.他们凭借在现实中积攒的财力、能力、见识、管理经验以及对良机的嗅觉,指挥号令,带领同盟玩家征战四方.换而言之,由老板、高管、企业管理者等现实生活中的管理者,构成了率土同盟的中流砥柱.这些同盟管理人员通过结合自身的管理想法和管理经验,甚至会制定数条同盟规章制度,来奠定与塑造同盟这个虚拟组织的价值观和精神内涵.现实中的很多管理经验都被这些同盟管理者带入到了同盟管理中.通过不断地制定规则和推行规则,《率土之滨》逐渐得以建立了一个与企业管理制度有着众多相通之处的成熟完整的同盟管理制度.企业管理智慧能够填补率土同盟中的一些管理空白,把现代企业管理中蕴含的思想、理论和谋略运用于率土同盟管理中,对于率土同盟在动态环境下制定同盟战略、获取竞争优势具有重要意义.
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