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企业的进步和发展需要员工在工作之中进行配合与支持.管理者应根据自身的管理经验进行员工积极性的调动,在管理过程之中员工不仅是一种工具,员工的主动性、积极性和创造性将对企业生存发展和进步产生巨大的影响.而想要树立起员工对于工作的良好态度,就需要对员工进行激励,调动起员工的工作积极性是管理激励的主要功能.建立高效的鼓励管理模式,是为了提高员工对于工作积极性和主动性的重要方法.本文就如何在新时期的大环境下调动起大龄员工的措施进行了分析和探究.