【摘 要】
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施工管理是施工企业管理的基础,其管理对象是施工企业所承揽的施工项目。工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段,也是人力、物力、财力消耗的主要阶段。要提高建设质量,控
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施工管理是施工企业管理的基础,其管理对象是施工企业所承揽的施工项目。工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段,也是人力、物力、财力消耗的主要阶段。要提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设管理和监督职能,对工程项目建设进行全方位、全过程的造价控制,最大限度地合理使用人力、物力、财力,从而取得较好的投资效益和社会效益。
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