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为解决事业单位绩效考核、评价难的问题，运用企业责任会计中企业组织的分权管理模式理论，对事业单位内部组织进行划分与绩效评价，通过划分责任中心、编制责任预算、建立健全的记录报告、分析与评价实际工作绩效等考核评价程序，分解考核目标更具体化、量化，并能体现考核评价的公平、公正，保证考核体系的科学性和一贯性。