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一个看似“天方夜谭”的想法在李有贵脑中出现，“我要让农民工兄弟从事稳定的工作，让他们自己当老板。”李有贵说。
年味还没完全消散，农民工大军又开始背起行囊，告别依依不舍的亲人，踏上漫长的打工之路。
在众多外出打工的农民工兄弟之中，有那么一小部分人，虽然身份仍是“打工仔”，却扮演着“老板”的角色；他们不再是“候鸟”——哪家工厂给钱多就去哪里，而是安心在一处埋头苦干；他们不再是蓬头垢面、任人呼来喝去，而是衣冠楚楚出入“厅堂”与人洽谈业务；他们不再与家人分居两地、忍受相思之苦，而是在打工所在地买房购车，全家团聚
这一切看似不可能，却实实在在发生在山西省太原市。
在太原市境内分布着众多农贸市场，其中有6个农贸市场，95％以上从业人员的身份是农民工，但他们不是“打工仔”，而是“老板”。
也许，很多人开始费解这一切。要寻求答案，得从一个叫李有贵的中年人讲起。
李有贵成了“农民工司令”
1968年生于交城县贾家寨的李有贵，8岁丧父，18岁丧母，家中兄妹7人，经济上比较困难，从小李有贵就养成了比同龄人更加坚强、独立的性格。
贫瘠的土壤里刨不出多少粮食，李有贵按部就班地在村里生活着，农闲时和同村的伙计们打牌玩，直到30岁时，他仍常常溜达在街上，踢着脚下的石块，想着第二天锄完地该玩点什么。
1998年中秋节后，在城里工地打工的朋友返乡归来。聚会之余，朋友大倒苦水：出外打工太受气，活儿不好找不说，即使找到活儿，没日没夜地干完，也经常拿不到工资。
自小爱打抱不平的李有贵听完后愤愤不平，由此，便产生了帮助农民工就业的想法。第二天，他拿着全部家当1500元钱，与5个伙伴踏上去省城太原的路。
俗话说，在家千日好，出门万般难。来到太原后，李有贵发现现实要比想象的复杂得多。然而，开弓没有回头箭，就这样，他和朋友们每天奔走于城里的大小工地，只要看到哪里有盖楼房的地方，他们就主动揽活。
当时，正值太原长风小区建设期，李有贵在此工地上为这5名农民工找到工作后，继续帮他们找别的工作。“因为建设只是一段时间，必须保证这些跟着我的农民工继续有活干。”李有贵说，东奔西跑，仅有的1500元已经所剩无几。为了保证自己生活所需，他向帮助推荐工作的每位农民工每天收两元钱作为基本生活费用。一个月下来，李有贵最多能赚到300多元。
李有贵说，当时最担心的就是劳动后能否拿到最后的工资。为此，早在揽活前，他便对长风小区每个工程的领导及单位状况进行了私下考察，确保自己的农民工不被拖欠工资。
渐渐地，该工地的很多农民工觉得李有贵是值得信任的，大家都纷纷找他介绍工作。为了保证自己帮助就业的农民工在施工单位按时、按质完成工作，除了施工单位监督外，李有贵还专门腾出时间监督。这也得到了不少施工单位的认同，纷纷提出要与他合作。到1998年底，慕名而来找李有贵帮助介绍工作的农民工已经达到6000余人。
2003年，李有贵注册了山西永隆再就业劳务有限公司。随着时间的推移，公司的运营模式渐渐成熟：农民工和永隆签订合同后，就成为公司的工人。当向用工单位输出人员时，经农民工委托，永隆和用工单位签订劳务合同，内容包括工资待遇、生活标准、人身安全及相关保险等，然后派出工作人员领着农民工一起前往用工单位。
这样，永隆就跟农民工的“娘家人”一样，当农民工与用工单位有分歧时，工作人员会出面协调处理，保障他们的合法权益。合同到期后，永隆负责将工资统一领回，然后发给农民工，即使遇到用工单位拖欠工资的情况，永隆也会垫发到农民工手中。永隆则靠向用工单位收取介绍费维持经营。
2005年，公司曾输送一批农民工到大连一家制板厂。期间，该厂违约强令农民工延长劳动时间。公司派出的工作人员立即出面交涉，在补发加班费后将农民工全部撤了回来。交城县农民工韩冲在某环保产品加工厂劳动时腿被砸断，厂里为了减少处理费用，硬生生把他拖走导致流血过多死亡，李有贵听说后，为这件事积极奔走，并给予韩冲年近六旬的父母3万元。
永隆还对农民工进行技术培训。今年，在钳工、焊工等传统技能班的基础上新加了车工、裁缝等多个工种的培训班，越来越多的农民工成为技术型工人，被输送到全国各地。
如今，李有贵旗下的农民工已近3万人，公司成立至今已向北京、上海、广州、温州等城市输送农民工200多万人次，安排对口就业几十万人次。而李有贵则被外界形象地称为“农民工司令”。
“稳定式就业”从概念到实践
2003年，李有贵注册了第一个公司即山西永隆再就业劳务有限公司。但是，随着农民工数量的逐渐增多，农民工外出打工的种种弊端便浮出了水面，欠薪、受气、想家、挣，不到钱、生活质量没有保障等等。
“为什么农民工兄弟只能给别人打工，就不能给自己打工?”“为什么农民工兄弟就要忍受着与家人分离、饱尝相思之苦?”“为什么农民工兄弟不能在一个地方稳定就业，自己当老板，过上稳定的生活?”……
太多的“为什么”在李有贵脑子里不断出现，李有贵开始琢磨如何教农民工自己赚钱。
一个看似“天方夜谭”的想法在李有贵脑中出现，“我要让农民工兄弟从事稳定的工作，让他们自己当老板。”李有贵说。
于是，从2003年起，李有贵倾其所有开始收购农副产
品市场，通过搭建农贸市场的平台，由帮助农民工就业转
为让农民工自己创业。
蓝海综合市场就是李有贵旗下众多农产品批发市场之一，占地4万平方米的市场内，几乎都是来自全国各地的农民工。
张志刚就是其中之一。张志刚来自安徽，几年前老家遭受洪灾后，维持生活便成了问题，因此来到太原讨生计。
“刚来时，身上没有本钱，市场为我提供了最大的优惠，一年时间里只收我30％的房租并提供本钱，让我做蔬菜生意。”张志刚说起往事，还是激动不已。
2010年底，张志刚在蓝海综合市场干了近2年，“虽然有点辛苦，但是一年收入七八万元没问题。”张志刚说。
如今，孩子到了上学的年龄了，市场管理人员又帮助他给孩子联系好学校。感受到蓝海温暖的张志刚将自己的几个朋友也介绍到蓝海来做生意。
蓝海综合市场吕姓管理员说，全市场有220多家商铺，95％经营者是农民，还有5％左右的是城市下岗工人。他们的工商、税务等证照办理，子女入托、上学等问题，市场都帮助他们解决好，解除他们的后顾之忧。
笔者了解到，蓝海综合市场共解决4000多户、1万多名农民工的就业难题。
“如果我旗下的每个农贸市场平均可以帮助6000名农民工就业的话，那么，6个市场可以吸纳3，6万名农民工就业，他们自己当上老板，把家人接来，比以前四处打工幸福多了。”李有贵说。
笔者又走访了李有贵旗下的另一家农产品批发市场，占地1万多平方米的市场内，人头攒动。市场总经理李三女告诉笔者，现在市场内有5000多个摊位，摊主均是来自全国各地的农民工，市场对刚来的农民工免交2至3个月摊位费。市场年交易额在2亿元以上。
在市场干了3年的湖南籍农民工李奎海告诉笔者，几年前，自己在东莞打工，每年回家一次，能拿回去2万元左右，可是看不见孩子，照顾不了老人，妻子一个人照顾老小，累得一身病，不敢看病，不敢吃药，就怕花钱。
“3年前，老乡让我投奔李有贵总经理，我带着全部家当赌一赌，2年过去了，我赌赢了。现在我的存款就有18万元，18万元啊，那可是我原来十几年才能积攒下来的。”李奎海眼睛有点红。
李奎海告诉笔者，他现在在太原贷款买了一套70多平方米的房子，把妻子、孩子、老人接来住，妻子的病也好得差不多了。
据笔者了解，太原市王村南街、二营盘等地的6个农贸市场均在李有贵旗下。农民工们凭借农贸市场的平台，在卖菜、卖水果、卖小食品的过程中，学会了做生意。
像李奎海、张志刚这样的例子，在李有贵旗下的6个农贸市场内比比皆是。
如今，李有贵的业务范围已经扩展到建筑装修行业，不少农民工也在这个行业实现了稳定就业。
“如今，我不在乎我能赚多少钱，而是在乎农民工兄弟赚多少钱，这才是我的目标。”李有贵说。
年味还没完全消散，农民工大军又开始背起行囊，告别依依不舍的亲人，踏上漫长的打工之路。
在众多外出打工的农民工兄弟之中，有那么一小部分人，虽然身份仍是“打工仔”，却扮演着“老板”的角色；他们不再是“候鸟”——哪家工厂给钱多就去哪里，而是安心在一处埋头苦干；他们不再是蓬头垢面、任人呼来喝去，而是衣冠楚楚出入“厅堂”与人洽谈业务；他们不再与家人分居两地、忍受相思之苦，而是在打工所在地买房购车，全家团聚
这一切看似不可能，却实实在在发生在山西省太原市。
在太原市境内分布着众多农贸市场，其中有6个农贸市场，95％以上从业人员的身份是农民工，但他们不是“打工仔”，而是“老板”。
也许，很多人开始费解这一切。要寻求答案，得从一个叫李有贵的中年人讲起。
李有贵成了“农民工司令”
1968年生于交城县贾家寨的李有贵，8岁丧父，18岁丧母，家中兄妹7人，经济上比较困难，从小李有贵就养成了比同龄人更加坚强、独立的性格。
贫瘠的土壤里刨不出多少粮食，李有贵按部就班地在村里生活着，农闲时和同村的伙计们打牌玩，直到30岁时，他仍常常溜达在街上，踢着脚下的石块，想着第二天锄完地该玩点什么。
1998年中秋节后，在城里工地打工的朋友返乡归来。聚会之余，朋友大倒苦水：出外打工太受气，活儿不好找不说，即使找到活儿，没日没夜地干完，也经常拿不到工资。
自小爱打抱不平的李有贵听完后愤愤不平，由此，便产生了帮助农民工就业的想法。第二天，他拿着全部家当1500元钱，与5个伙伴踏上去省城太原的路。
俗话说，在家千日好，出门万般难。来到太原后，李有贵发现现实要比想象的复杂得多。然而，开弓没有回头箭，就这样，他和朋友们每天奔走于城里的大小工地，只要看到哪里有盖楼房的地方，他们就主动揽活。
当时，正值太原长风小区建设期，李有贵在此工地上为这5名农民工找到工作后，继续帮他们找别的工作。“因为建设只是一段时间，必须保证这些跟着我的农民工继续有活干。”李有贵说，东奔西跑，仅有的1500元已经所剩无几。为了保证自己生活所需，他向帮助推荐工作的每位农民工每天收两元钱作为基本生活费用。一个月下来，李有贵最多能赚到300多元。
李有贵说，当时最担心的就是劳动后能否拿到最后的工资。为此，早在揽活前，他便对长风小区每个工程的领导及单位状况进行了私下考察，确保自己的农民工不被拖欠工资。
渐渐地，该工地的很多农民工觉得李有贵是值得信任的，大家都纷纷找他介绍工作。为了保证自己帮助就业的农民工在施工单位按时、按质完成工作，除了施工单位监督外，李有贵还专门腾出时间监督。这也得到了不少施工单位的认同，纷纷提出要与他合作。到1998年底，慕名而来找李有贵帮助介绍工作的农民工已经达到6000余人。
2003年，李有贵注册了山西永隆再就业劳务有限公司。随着时间的推移，公司的运营模式渐渐成熟：农民工和永隆签订合同后，就成为公司的工人。当向用工单位输出人员时，经农民工委托，永隆和用工单位签订劳务合同，内容包括工资待遇、生活标准、人身安全及相关保险等，然后派出工作人员领着农民工一起前往用工单位。
这样，永隆就跟农民工的“娘家人”一样，当农民工与用工单位有分歧时，工作人员会出面协调处理，保障他们的合法权益。合同到期后，永隆负责将工资统一领回，然后发给农民工，即使遇到用工单位拖欠工资的情况，永隆也会垫发到农民工手中。永隆则靠向用工单位收取介绍费维持经营。
2005年，公司曾输送一批农民工到大连一家制板厂。期间，该厂违约强令农民工延长劳动时间。公司派出的工作人员立即出面交涉，在补发加班费后将农民工全部撤了回来。交城县农民工韩冲在某环保产品加工厂劳动时腿被砸断，厂里为了减少处理费用，硬生生把他拖走导致流血过多死亡，李有贵听说后，为这件事积极奔走，并给予韩冲年近六旬的父母3万元。
永隆还对农民工进行技术培训。今年，在钳工、焊工等传统技能班的基础上新加了车工、裁缝等多个工种的培训班，越来越多的农民工成为技术型工人，被输送到全国各地。
如今，李有贵旗下的农民工已近3万人，公司成立至今已向北京、上海、广州、温州等城市输送农民工200多万人次，安排对口就业几十万人次。而李有贵则被外界形象地称为“农民工司令”。
“稳定式就业”从概念到实践
2003年，李有贵注册了第一个公司即山西永隆再就业劳务有限公司。但是，随着农民工数量的逐渐增多，农民工外出打工的种种弊端便浮出了水面，欠薪、受气、想家、挣，不到钱、生活质量没有保障等等。
“为什么农民工兄弟只能给别人打工，就不能给自己打工?”“为什么农民工兄弟就要忍受着与家人分离、饱尝相思之苦?”“为什么农民工兄弟不能在一个地方稳定就业，自己当老板，过上稳定的生活?”……
太多的“为什么”在李有贵脑子里不断出现，李有贵开始琢磨如何教农民工自己赚钱。
一个看似“天方夜谭”的想法在李有贵脑中出现，“我要让农民工兄弟从事稳定的工作，让他们自己当老板。”李有贵说。
于是，从2003年起，李有贵倾其所有开始收购农副产
品市场，通过搭建农贸市场的平台，由帮助农民工就业转
为让农民工自己创业。
蓝海综合市场就是李有贵旗下众多农产品批发市场之一，占地4万平方米的市场内，几乎都是来自全国各地的农民工。
张志刚就是其中之一。张志刚来自安徽，几年前老家遭受洪灾后，维持生活便成了问题，因此来到太原讨生计。
“刚来时，身上没有本钱，市场为我提供了最大的优惠，一年时间里只收我30％的房租并提供本钱，让我做蔬菜生意。”张志刚说起往事，还是激动不已。
2010年底，张志刚在蓝海综合市场干了近2年，“虽然有点辛苦，但是一年收入七八万元没问题。”张志刚说。
如今，孩子到了上学的年龄了，市场管理人员又帮助他给孩子联系好学校。感受到蓝海温暖的张志刚将自己的几个朋友也介绍到蓝海来做生意。
蓝海综合市场吕姓管理员说，全市场有220多家商铺，95％经营者是农民，还有5％左右的是城市下岗工人。他们的工商、税务等证照办理，子女入托、上学等问题，市场都帮助他们解决好，解除他们的后顾之忧。
笔者了解到，蓝海综合市场共解决4000多户、1万多名农民工的就业难题。
“如果我旗下的每个农贸市场平均可以帮助6000名农民工就业的话，那么，6个市场可以吸纳3，6万名农民工就业，他们自己当上老板，把家人接来，比以前四处打工幸福多了。”李有贵说。
笔者又走访了李有贵旗下的另一家农产品批发市场，占地1万多平方米的市场内，人头攒动。市场总经理李三女告诉笔者，现在市场内有5000多个摊位，摊主均是来自全国各地的农民工，市场对刚来的农民工免交2至3个月摊位费。市场年交易额在2亿元以上。
在市场干了3年的湖南籍农民工李奎海告诉笔者，几年前，自己在东莞打工，每年回家一次，能拿回去2万元左右，可是看不见孩子，照顾不了老人，妻子一个人照顾老小，累得一身病，不敢看病，不敢吃药，就怕花钱。
“3年前，老乡让我投奔李有贵总经理，我带着全部家当赌一赌，2年过去了，我赌赢了。现在我的存款就有18万元，18万元啊，那可是我原来十几年才能积攒下来的。”李奎海眼睛有点红。
李奎海告诉笔者，他现在在太原贷款买了一套70多平方米的房子，把妻子、孩子、老人接来住，妻子的病也好得差不多了。
据笔者了解，太原市王村南街、二营盘等地的6个农贸市场均在李有贵旗下。农民工们凭借农贸市场的平台，在卖菜、卖水果、卖小食品的过程中，学会了做生意。
像李奎海、张志刚这样的例子，在李有贵旗下的6个农贸市场内比比皆是。
如今，李有贵的业务范围已经扩展到建筑装修行业，不少农民工也在这个行业实现了稳定就业。
“如今，我不在乎我能赚多少钱，而是在乎农民工兄弟赚多少钱，这才是我的目标。”李有贵说。