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A公司是中外铁路主管部门在集装箱国际联运领域进行的一次深度合作和尝试。目前的绩效评价办法已经无法对A公司的业务发展进行更有效的推动,不能使公司适应集装箱铁路运输市场的激烈竞争。文中对A公司现行的业绩考评办法进行分析后基于平衡计分卡为公司建立起一套科学的、全面的、完整的绩效评价指标,也为参与集装箱铁路国际联运相关企业的绩效评价指标研究提供了参考。