质量管理、流程再造、知识管理……对当今的公司而言，扑面而来的管理理念越来越多、而且伴随每种理念，都有授业解惑大师和急于协助实施理念的咨询顾问。其实在这些理念之中，真正适合你的公司的屈指可数，只有在恰当时间选择恰当理念，你的公司才更有效率、更具实力、更富创造性。
　　《最优理念》介绍了一个在管理理念领域从未被关注过的管理阶层——企业的中层管理人员，这些人被称为“理念实践者”——真正为企业引进并实施最优理念的人。长期以来，商业界一直存在这样一个误区，人们认为那些非凡卓越的商业理念，是商业大师创造的。然而，事实上，理念的真正创造者来自企业内部。很多卓越的商业理念，如流程再造，真正的创造者是企业的中层管理人员。杰出理念被广泛传播时大师们赚取了大部分功劳，作者的研究却表明，理念实践者实际上发挥了更为重要的作用：他们将最优的理念付诸行动。
　　企业以理念领先，理念型领导者至关重要。因为，理念实践者如果没有理念型领导者的支持和保护，就不可能取得很大成绩。如果你是企业的领导者，阅读本书将会使你知道如何推动企业内部的理念转型，如何使理念实践者的工作更容易成功。
　　《最优理念》总结了咨询、学术、商业领域几十年的经验和100多位变革领导者的长期研究成果，为我们提供了一套系统的管理方法和框架结构。
　　作者证明，没有只流行一时的管理理念——只有采用理念时流行一时的方式。他们鼓励管理者运用理念的力量，但没有对理念进行吹嘘，这种务实的指导意见展现了如何将热情和理性结合在一起，建设具有创造性的公司。
　　《最优理念》从历史和社会学角度介绍了对商业规范产生巨大影响的重要理念。作者回答了他们自己提出的问题：作为企业领导者或是管理者，拥有“理念管理”的观念还仅仅是这个漫长旅程的第一步，如何运用这些理念来创造高附加的经济价值，才是进入新经济时代的关键。
　　
　　《最优理念》 [美] 托马斯·H·达尔波特 等著 中信出版社 2001.1 定价：25.00元