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随着社会主义市场经济体制的逐步规划与完善,我国的建筑施工管理模式也在积极地探索下,悄然地发生变化,新型管理模式已初步雏形。但是与国外先进的管理尚有一定的差距。现在建筑施工企业越来越多，市场竞争越来越激烈，如何变革经营机制和施工管理体制,增强企业的竞争能力,在市场竞争中取得主动权，必须管理好工程项目。因此,文章重点分析了建筑工程成本管理﹑建筑工程质量管理和建筑工程项目进度管理。