【摘 要】
:
请下载后查看,本文暂不支持在线获取查看简介。
Please download to view, this article does not support online access to view profile.
【机 构】
:
中国疾病预防控制中心公共卫生监测和信息服务中心,
论文部分内容阅读
请下载后查看,本文暂不支持在线获取查看简介。
Please download to view, this article does not support online access to view profile.
其他文献
工程项目建设是一个综合过程,作为一个工程项目管理者,如果要提高工程项目的管理水平,则必须通过项目策划和项目控制使项目的质量目标、成本目标、进度目标和安全目标得以实
近十几年来,随着经济的发展,我国现代化建设规模不断扩大,但在对建筑项目质量控制方面的作为远远没有达到实施工程建设监理制的初衷.工程质量管理是施工企业管理工作中的重要
本文根据工程项目的特点主要介绍了在工程项目管理中需要主要管理控制的内容,包括进度管理控制和质量管理控制,工程进度管理控制是一个不断进行的动态控制的过程,根据现场实
本文根据多年实际经验,分析了市政工程管理中存在的问题,并加强市政工程管理有效措施.
分析影响市政工程质量的因素,提出市政工程项目管理中的质量控制基本要求,同时说明要控制好项目工程质量,明确企业质量控制和项目质量控制的关系,仅供参考.
本文总结了多年高速公路工程施工质量管理实践中的经验,可为高速公路施工质量管理提供参考.
在国民经济投资中,建设工程的投资占有很大的比例,而建设工程中的工程造价审核工作,在投资控制中有着很重要的作用.从建筑工程造价的定义、审核的标准、质量的控制原则、质量
建筑工程项目的施工阶段是整个建筑工程项目的关键阶段,这一时期是实现建筑质量和管理最主要的阶段,可以说,建筑工程项目施工阶段的控制直接决定了建筑投资效益的高度和建筑
项目管理中进度控制是一个动态的管理过程,它在项目管理中的地位和作用,不仅仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本施工进度是整个工程的重要部分之