富人的致富动力

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  工作时长和高压力环境以及风险性让潜在进入者失去了兴趣。20年前起步的年轻人当时不可能想到,投资银行家的收入会比国家法官或大学校长高多少。
  
  “富人越来越富,穷人越来越穷。”这种观点一度点燃了资本主义批评者的怒火,更曾令某些有钱人感到一阵带愧疚。假若只是如此简单就好了。谢天谢地,伦敦财政研究所(Institute for Fiscal Studies)让我们对这个问题有了如此深入的了解,例如最近该所进行了英国贫穷与贫富不均(Poverty and Inequality in the UK)调查。我对其唯一不满的地方,是它仿效学术界使用了“贫富不均”这个意味深长的词汇。
  此项调查的主要发现是,在上世纪八十年代的撒切尔(Thatcher)时期,衡量贫富不均的所谓基尼系数(Gini coefficient)(我更喜欢称之为歪斜指数)“显著”上升,但在梅杰(Major)和布莱尔(Blair)时期几乎没有变化,保持在历史高位。在布莱尔时期,综合各年情况来看,如果将所有家庭分为5等份,每份家庭税后收入和社会福利的增长都相当均衡。按照收入低于1996-1997年中层公民收入60%的定义,绝对贫穷家庭的比例从25%降至13%。但是,要实现到2010-2011年将(相对)贫困儿童人数减半的目标,每年还需增加近30亿英镑(合60亿美元)的公共支出。
   然而,财政研究所最惊人的发现是,最富有的1%家庭收入增长速度要快得多,而超富有的0.1%家庭收入增长速度更快。由于这些富有人群的收入与股市和金融形势密切相关,以后的估计数据可能会显示出一定程度的逆转,从而使贫富更加“平均”,给失业人群带来一点聊胜于无的安慰。
  罗伯特•戈登(Robert Gordon)和伊恩•迪尤-贝克(Ian Dew-Becker)在其调查报告《关于美国贫富差距加剧的争议》中,就造成这种情况的原因进行了富有启发性的讨论——英国的趋势与美国颇为相似,只是也许不那么极端。两位作者对3类高收入群体进行了区分。第一类是超级明星,例如体育明星或演艺明星,在这些领域,技术进步放大了顶尖人物的影响力,降低了对“不那么优秀的人”的需求。第二类是专业人士,包括律师、银行家和对冲基金经理。第三类是首席执行官,同类人的互惠互利能提高他们的收入。
  这些群体中至少一部分人的极高收入,似乎与亚当•斯密(Adam Smith)一个最基本的学说截然相悖:非竞争群体的绝对优势趋于相等。这意味着,在竞争的作用力下,例如更多劳动者进入高酬劳行业,退出低酬劳的行业(或没有接替者),不同职业的实际优势往往会相同。最典型的例子是公务员,他们的收入远低于商业公司级别相同的人,但可以通过职业稳定性、挑战性低和与指数挂钩的养老金得到补偿。
  那么,为什么尝试进入者的竞争没能抑制报酬的不断上升?凭借先天禀赋(当然还有决心和野心的帮助),超级明星的确构成了一个非竞争群体。更令人困惑的是另外两类人。如果银行和投资机构的高层,只是从有限几所院校毕业的有身分者的狭窄圈子,默认的准入门槛也许很能说明问题。但只要去主要金融中心的酒吧坐坐,就可以确定这些门槛基本上已经不存在。
  可能的情况是,工作时长和高压力环境以及风险性让潜在进入者失去了兴趣。这也有可能是个时机问题。最富有群体只是在最近才获得了真正惊人的收入;谁知道他们能延续多久呢?需要考虑的还有运气的因素。20年前起步的年轻人当时不可能想到,投资银行家的收入会比国家法官或大学校长高多少。
  我预感,事态的发展会让许多这些要素日渐清晰。如果人们能够接受超级明星的收入和中彩票大奖存在运气因素,为什么他们不能接受富有的职业和金融领域人士也存在同样的因素?
  最富有群体的纳税额应高得多,这种看法的主要论据是,它能为再分配提供大笔资金。财政研究所估计,在2004-2005年,英国最富有的0.1%成人平均税前年收入为78万英镑,平均缴纳的所得税率为35%。如果将他们贡献的税款增加一倍,平均分配给2950万纳税人,每人每年可获得870英镑,即每周17英镑。这不是个可以忽略不计的小数目,但不需要太多的抑制作用、移民出境、或是富人的避税行为,这笔钱就会被完全抹掉。帮助最贫穷人群有一种更加安全但不太受欢迎的方式,那就是在所有收入阶层都适度提高税率——或有选择地削减公共开支。不可否认,这种方式不能为羡慕和嫉妒心理提供同样的发泄渠道。
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