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【摘要】图书馆是文化传播交流的重要途径和场所，是传播知识的重要平台。在现代信息社会不断发展的背景下，图书馆事业能否得到持续性发展和图书管理人员能否做好图书管理工作有着重要的联系。图书馆能否继续发挥它的作用，图书管理员能否紧随时代的步伐合理管理图书馆成为决定性因素，为此，图书管理人员应当不断提高自身的综合素质，努力适应时代发展的需要。下文将如何提升图书管理员自身的综合素质进行探讨。
【关键词】图书管理人员；综合素质；提高
前言
图书管理人员的综合素质和图书管理的效率效果息息相关。在信息化社会的背景下，图书管理工作和国家人才的培养有着直接联系，图书管理人员为了更好地做好管理工作，服务人民，应当在工作中不断积累经验，总结工作方法措施，将理论和实践良好结合。本文中针对当前图书管理人员在工作中存在的不足以及具体的表现进行分析，探究如何有效的提高工作人员的专业素质，以期望达到更髙的水平，为实现我国图书管理事业全方位发展打下坚实的基础。
1.提高图书管理工作人员素质的重要性
图书管理事业的发展效果与图书管理人员的工作表现有着直接关系。我国的图书管理事业已经有了数十年的是，在多年发展中也总结了很多的教训和经验，但是和发达国家相比，我国的图书馆方面仍然存在很大的差距，为了进一步促进我国图书管理工作的进步，应当明确管理目标和要求，不断提高管理水平，完善管理中的不足，缩短国内外图书管理的差距。在这种形势下，图书管理人员需要加强专业能力的提高，不但要提高自身的言谈举止水平，还要从文化水平以及先进信息技术方面进行强化，保证图书管理队伍的专业化水平，从而进一步提高我国图书管理事业的发展速度。就目前我国的图书管理人员的整体专业水平和素质来看，不管是专业技术还是管理技术创新上都无法满足令人满意的结果。所以，加强图书管理人员综合素质的提高迫在眉睫，对我国图书管理事业的发展有着非常重要的意义。同时，图书管理人员应当加强自我检讨，应当有进步意识，不断提高自身的专业技能，提高责任心，热爱自己的工作，争取成为专业管理团队中的重要成员。
此外，有关部门需要注意图书管理工作人员的工作内容，需要不断地更新自身的观念，只有充分掌握了图书管理方面的知识才能熟练地掌握管理方法，提高工作效率，带着满腔热情全身心地投入到工作中。在信息化背景下，很多图书管理工作引入了先进的数字化管理，这对图书管理人员也提出了更高的要求，所以在建立专业化的图书管理团队的同时需要加强对管理人员的培训，不断注入新鲜的血液，紧跟时代的步伐，这样才能保证我国的图书管理水平不被社会所淘汰。
2.提高图书管理人员自身素质的途径
2.1提高图书管理人员工作意识
工作意识决定了工作态度和责任心。目前在图书管理人员中普遍存在一个问题就是忽视图书管理工作的重要性，在工作中积极性不高，只是单纯地将图书管理作为一项工作而不是一项事业来做，这就会严重降低工作效率和效果。图书管理工作具有较强的专业性，如果管理人员在工作中出现差池很有可能造成严重的后果，如果管理人员抱着消极的态度去工作那么就无法百分百地投入的工作中，对工作中存在的问题和隐患也就不会及时发现并改正。信息化社会的背景下，图书管理工作对工作人员有了更加严格的要求，所以在这种情况下如果图书管理人员无法及时转变工作意识，很容易造成工作中的失误。所以，作为一名图书管理人员，应当转变对自身工作的认识，加强对工作重要意义的认识，深入了解自身工作的内容，培养工作热情，全身心投入到工作中，将本职工作做好的同时不断提高自身的综合水平，进而在工作中实现自我价值。
2.2建立健全的竞争机制
绝大部分的图书管对于管理人员没有明确的管理规章制度，也没有相应的考核标准，这就导致管理人员没有竞争压力和危机意识，造成管理人员工作不热情，缺乏主动性。为此，想要提高管理人员自身的素质需要引入竞争制度或者激励机制，通过考核制度督促其认真工作，采用优胜劣汰的方式促进管理人员不断提高自身的管理水平。此外，可以利用物质激励和精神激励的方式促进管理人员积极努力工作，制定惩罚制度，对消极怠工的人员给予一定的处罚措施，让管理人员不断提高自身工作能力和素质。
2.3改革高校图书资料管理人员的选任工作
高校图书管理工作其实是一项专业性要求非常强的工作，它需要相关的管理人员掌握管理所需要的知识以及技能，才能够确保工作的顺利进行，最大化发挥图书馆的作用。不过由于高校招生人数的逐渐增加，高校管理体制本身的特殊性决定着在对图书资料管理人员的选任上门槛非常的低，多数为学校教职工的家属，或者其它行业的专业人员。为了切实提升高校图书资料的管理水平，就要努力转变这种传统的选任方式，选拔那些符合高校图书资料管理需要的人员。
2.4树立合作意识，学会尊重他人
在现代社会，团结合作是任何时候都有必要的，所以，在图书馆的管理过程中，管理人员也要学会团队合作，与人交流，其中有两个方面是特别需要注意的，首先是要宽厚待人，和睦相处。在一个大环境里工作，免不了的会发生一些分歧和矛盾，这是避免不了的，不过在出现矛盾时应当用平和的心态面对，用一颗包容的心处理人与人之间的关系，解决矛盾，学会友好相处，要意识到这是在一个团体里工作，要树立合作意识，只有这样才能更好地去团结协作，才能把工作做好；其次要学会谦虚，学会尊重别人，图书管理人员每天都要和很多读者接触，在为读者服务的过程中要学会谦虚，虚心接受别人的意见和建议，尽量满足读者的需求，还要尊重别人，不要老是摆出一副高高在上的姿态，要尊重他人，尽量站在他人的角度上去思考问题，换位思考，想想如果自己站在读者的位置上，当他们遇到问题和困难的时候，应该怎么办，作为图书管理员应该怎样帮助他们，设身处地为他人着想。
2.5加强对图书资料管理人员的培训工作
高校图书馆应该对管理人员定期进行专门的培训，为他们尽可能多的提供进修和学习的机会，保证图书资料管理人员能够掌握工作所需的知识、技能，逐步推动高校图书资料管理工作走向专业化、正规化、现代化。图书资料管理人员一定要熟练掌握图书各个学科的理论和方法，掌握充分的基础理论知识，比如需要掌握目录学、分类学、文献计量学等，还需要掌握好相关的方法，主要有文献复制和保护、图书论目、图书分类学、图书自动化系统等。努力培养管理人员的电脑水平，增强他们的电脑操作水平，确保他们能够从不同的角度以及途径为广大师生提供所需的服务。
结束语
图书馆在是社会中要的组成部分，承担着教学和科研的重要任务。在信息时代背景下，图书管理人员可以利用信息技术对图书资料进行收集整理，提高管理的效率。本文在总结图书管理人员素质的重要性的基础上，从管理人员的工作意识、竞争机制、人员选任、合作意识以及培训几方面提出了提高图书管理人员综合素质的几点建议，希望对相关的工作者具有一定的参考价值。
参考文献
[1]朱敏.提高图书管理人员的综合素质分析[J].办公室业务，2015，05：93.
[2]施桂林.提高图书管理人员素质树立正确的职业价值观[J].发展，2015，04：90+93.
[3]徐军平.提高高校图书管理工作人员综合素质的有效途径[J].科技风，2015，09：278.
[4]崔永红.提高图书管理人员的综合素质分析[J].企业导报，2015，17：136+121.
[5]白晶.高校图书管理人员素质培养探析[J].经营管理者，2015，23：260.
【关键词】图书管理人员；综合素质；提高
前言
图书管理人员的综合素质和图书管理的效率效果息息相关。在信息化社会的背景下，图书管理工作和国家人才的培养有着直接联系，图书管理人员为了更好地做好管理工作，服务人民，应当在工作中不断积累经验，总结工作方法措施，将理论和实践良好结合。本文中针对当前图书管理人员在工作中存在的不足以及具体的表现进行分析，探究如何有效的提高工作人员的专业素质，以期望达到更髙的水平，为实现我国图书管理事业全方位发展打下坚实的基础。
1.提高图书管理工作人员素质的重要性
图书管理事业的发展效果与图书管理人员的工作表现有着直接关系。我国的图书管理事业已经有了数十年的是，在多年发展中也总结了很多的教训和经验，但是和发达国家相比，我国的图书馆方面仍然存在很大的差距，为了进一步促进我国图书管理工作的进步，应当明确管理目标和要求，不断提高管理水平，完善管理中的不足，缩短国内外图书管理的差距。在这种形势下，图书管理人员需要加强专业能力的提高，不但要提高自身的言谈举止水平，还要从文化水平以及先进信息技术方面进行强化，保证图书管理队伍的专业化水平，从而进一步提高我国图书管理事业的发展速度。就目前我国的图书管理人员的整体专业水平和素质来看，不管是专业技术还是管理技术创新上都无法满足令人满意的结果。所以，加强图书管理人员综合素质的提高迫在眉睫，对我国图书管理事业的发展有着非常重要的意义。同时，图书管理人员应当加强自我检讨，应当有进步意识，不断提高自身的专业技能，提高责任心，热爱自己的工作，争取成为专业管理团队中的重要成员。
此外，有关部门需要注意图书管理工作人员的工作内容，需要不断地更新自身的观念，只有充分掌握了图书管理方面的知识才能熟练地掌握管理方法，提高工作效率，带着满腔热情全身心地投入到工作中。在信息化背景下，很多图书管理工作引入了先进的数字化管理，这对图书管理人员也提出了更高的要求，所以在建立专业化的图书管理团队的同时需要加强对管理人员的培训，不断注入新鲜的血液，紧跟时代的步伐，这样才能保证我国的图书管理水平不被社会所淘汰。
2.提高图书管理人员自身素质的途径
2.1提高图书管理人员工作意识
工作意识决定了工作态度和责任心。目前在图书管理人员中普遍存在一个问题就是忽视图书管理工作的重要性，在工作中积极性不高，只是单纯地将图书管理作为一项工作而不是一项事业来做，这就会严重降低工作效率和效果。图书管理工作具有较强的专业性，如果管理人员在工作中出现差池很有可能造成严重的后果，如果管理人员抱着消极的态度去工作那么就无法百分百地投入的工作中，对工作中存在的问题和隐患也就不会及时发现并改正。信息化社会的背景下，图书管理工作对工作人员有了更加严格的要求，所以在这种情况下如果图书管理人员无法及时转变工作意识，很容易造成工作中的失误。所以，作为一名图书管理人员，应当转变对自身工作的认识，加强对工作重要意义的认识，深入了解自身工作的内容，培养工作热情，全身心投入到工作中，将本职工作做好的同时不断提高自身的综合水平，进而在工作中实现自我价值。
2.2建立健全的竞争机制
绝大部分的图书管对于管理人员没有明确的管理规章制度，也没有相应的考核标准，这就导致管理人员没有竞争压力和危机意识，造成管理人员工作不热情，缺乏主动性。为此，想要提高管理人员自身的素质需要引入竞争制度或者激励机制，通过考核制度督促其认真工作，采用优胜劣汰的方式促进管理人员不断提高自身的管理水平。此外，可以利用物质激励和精神激励的方式促进管理人员积极努力工作，制定惩罚制度，对消极怠工的人员给予一定的处罚措施，让管理人员不断提高自身工作能力和素质。
2.3改革高校图书资料管理人员的选任工作
高校图书管理工作其实是一项专业性要求非常强的工作，它需要相关的管理人员掌握管理所需要的知识以及技能，才能够确保工作的顺利进行，最大化发挥图书馆的作用。不过由于高校招生人数的逐渐增加，高校管理体制本身的特殊性决定着在对图书资料管理人员的选任上门槛非常的低，多数为学校教职工的家属，或者其它行业的专业人员。为了切实提升高校图书资料的管理水平，就要努力转变这种传统的选任方式，选拔那些符合高校图书资料管理需要的人员。
2.4树立合作意识，学会尊重他人
在现代社会，团结合作是任何时候都有必要的，所以，在图书馆的管理过程中，管理人员也要学会团队合作，与人交流，其中有两个方面是特别需要注意的，首先是要宽厚待人，和睦相处。在一个大环境里工作，免不了的会发生一些分歧和矛盾，这是避免不了的，不过在出现矛盾时应当用平和的心态面对，用一颗包容的心处理人与人之间的关系，解决矛盾，学会友好相处，要意识到这是在一个团体里工作，要树立合作意识，只有这样才能更好地去团结协作，才能把工作做好；其次要学会谦虚，学会尊重别人，图书管理人员每天都要和很多读者接触，在为读者服务的过程中要学会谦虚，虚心接受别人的意见和建议，尽量满足读者的需求，还要尊重别人，不要老是摆出一副高高在上的姿态，要尊重他人，尽量站在他人的角度上去思考问题，换位思考，想想如果自己站在读者的位置上，当他们遇到问题和困难的时候，应该怎么办，作为图书管理员应该怎样帮助他们，设身处地为他人着想。
2.5加强对图书资料管理人员的培训工作
高校图书馆应该对管理人员定期进行专门的培训，为他们尽可能多的提供进修和学习的机会，保证图书资料管理人员能够掌握工作所需的知识、技能，逐步推动高校图书资料管理工作走向专业化、正规化、现代化。图书资料管理人员一定要熟练掌握图书各个学科的理论和方法，掌握充分的基础理论知识，比如需要掌握目录学、分类学、文献计量学等，还需要掌握好相关的方法，主要有文献复制和保护、图书论目、图书分类学、图书自动化系统等。努力培养管理人员的电脑水平，增强他们的电脑操作水平，确保他们能够从不同的角度以及途径为广大师生提供所需的服务。
结束语
图书馆在是社会中要的组成部分，承担着教学和科研的重要任务。在信息时代背景下，图书管理人员可以利用信息技术对图书资料进行收集整理，提高管理的效率。本文在总结图书管理人员素质的重要性的基础上，从管理人员的工作意识、竞争机制、人员选任、合作意识以及培训几方面提出了提高图书管理人员综合素质的几点建议，希望对相关的工作者具有一定的参考价值。
参考文献
[1]朱敏.提高图书管理人员的综合素质分析[J].办公室业务，2015，05：93.
[2]施桂林.提高图书管理人员素质树立正确的职业价值观[J].发展，2015，04：90+93.
[3]徐军平.提高高校图书管理工作人员综合素质的有效途径[J].科技风，2015，09：278.
[4]崔永红.提高图书管理人员的综合素质分析[J].企业导报，2015，17：136+121.
[5]白晶.高校图书管理人员素质培养探析[J].经营管理者，2015，23：260.