房企的互联网社区

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  花样年打造彩生活
  花样年总裁潘军提出未来将把社区物业服务作为公司主业。花样年集团将“彩生活”打造一个整体的社区服务平台,在这个平台上,小区住户可以使用APP等工具实现大部分的社区消费;未来,彩生活还将致力于提供社区金融、社区养老等综合服务。
  在花样年的团队中,1.2万名员工中只有1000人是做房地产开发的,其他的1.1万名专门为社区服务。潘军提出,到2020年,花样年彩生活服务的社区将超过10亿平方米,服务超过4000万人口,公司轻资产业务销售额需达到1000亿元,全面超过集团房地产业务。
  龙湖拟建互联网云社区
  2月26日,龙湖集团在重庆发布了未来的转型战略:一方面继续深化地产、商业、物业的“三条腿”战略;另一方面,分三个三年计划,使公司从传统房企向具有互联网思维的现代房企转型升级。
  龙湖集团流程与信息管理部总经理万国锋介绍,龙湖的互联网云社区交互平台建设将分三个三年计划进行。第一阶段是硬件平台的探索,这个已经完成;第二阶段是软件平台的建设,目前正在推动;第三阶段是平台功能完善,丰满业主云社区的体验功能。
  万国锋说,今年是第二个三年计划的开始,“社区生活APP将在下个月上线,具备日常支付功能,业主可实现水电气缴费;未来二三年,业主可通过APP对所有龙湖的服务包括物业、家政等下达指令,并实现居家智能化等功能”。
  世茂引进云服务
  在世茂看来,房子是一个端口,一个接入点,是一个提供服务的载体。因此才会引进医疗,用最先进的医疗设备,帮客户检测出全部的身体状况;引进教育,对接全球名校,给业主的孩子做全程的增值服务,做全程的咨询和诊断,帮助他们选择最适合的国家和学校。
  绿城牵手阿里转型生活服务商
  绿城希望在物业、教育、医疗等领域积累的经验获得更多业主的认可,促成绿城从传统房地产开发商向生活服务商进行转型。绿城春节前开始与阿里巴巴旗下的“来往”合作,在杭州30个小区内推广新的社区应用“扎堆”。
  阿里巴巴公关部的马春茂称,由于淘宝后台能对用户常用的收货地址进行分析,可以向用户所需的真实社区进行推送,吸引用户加入应用,这样挖掘的用户真实性高于即时地理位置的推送,所产生的互动效果也更好。
  万通拟建立虚拟开发商平台
  冯仑提出,为了应对这一可能来到的局面,需要建立一个互联网时代的虚拟开发商平台,目标是商业开发商、自由主义业者,用最低价钱满足所有人居住的需要和大家在生活当中的便利性,这一平台预计在3月份推出。
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