内容反哺电商？淘宝下的什么棋
　　阿里巴巴（以下简称“阿里”）为何在此时大张旗鼓的搞起内容，恐怕不只是为了凑个自媒体的热闹。虽说自媒体已然成为当前各大平台内容生产的主要模式，但显然媒体既不是阿里所擅长的，也与其核心电商业务相去甚远。而淘宝所谓“内容开放计划”开放的是流量，企图圈住是内容创作者，在20亿元人民币的诱惑之下，自媒体人所生产出的内容最终还是要为其电商业务服务。
　　电商是阿里的优势所在，但在社交和内容领域阿里却是个彻头彻尾地失败者，一如腾讯在电商业务上所面临的问题一样，阿里需要通过填补自身短板来稳固其核心业务，包括对支付宝的社交化改造，目的均在于通过完善产品生态来留住用户。腾讯旗下《微信》已然成为最大的自媒体平台，且已经与其广点通等业务形成互补，而阿里在内容方面还是一片空白，它需要打造一个类似的内容平台，来反哺其电商业务。
　　除了这个，淘宝推出内容开放计划更大的目的在于，将自媒体平台打造成一个电商导购平台，在内容中植入品牌来引导用户消费。这不仅是做媒体的思维，也是做生意的思维。最终目的是“让每一个内容创作者都是一个优秀的导购员。”
　　内容开放计划，还是圈养媒体计划？
　　淘宝的自媒体模式，掰开了看，确实毫无情怀可言。如果谈钱的同时再谈情怀，一定会被骂不要脸。表面上看，是向媒体人开放了自身流量，实际上意在用20亿元人民币的佣金诱惑实现对内容创作者的圈养。这种玩法，对当前的自媒体生态产生不了实质性的影响，原因在于淘宝模式与主流自媒体平台模式有着本质区别。
　　从性质上看，淘宝平台的自媒体人与淘宝本身有着脱不开的利益瓜葛。对于用户而言，这一点足以导致其丧失作为媒体的基本属性，即客观公正不带任何诱导色彩。这一点恰恰是其他自媒体平台所极力避嫌的，也是做媒体要坚持的基本底线。很显然，做生意做惯了的淘宝，也将媒体当做成了一场生意。不谈情怀只谈钱，听起来多么光明磊落，但同时又多么厚颜无耻。
　　媒体不能当做生意来做，反过来用做生意的思维来做媒体，显然也不会成功。在金钱诱惑下闻风而来的自媒体人，其目的也是冲着钱而来，从根本上就丧失了媒体人的基本底线。当然，对于淘宝自媒体而言，即便收钱为某些商家背书，除了公信力也不会损失什么，起码不会因此吃上官司。
　　抛开情怀不谈，淘宝做自媒体，一不小心还容易破坏其电商生态。道理很简单，一旦自媒体内容形成规模，一定会引起平台商家的重视，继而寻找合适的自媒体人为其做品牌背书，额外增加一部分支出。另外平台不同于商家之间的竞争，也将不可避免地体现在自媒体内容上，各自通过自媒体平台攻击诋毁对手的情况也难免会发生。如此一来，内容反而让电商生态陷入混乱，得不偿失。