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工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作，它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑企业改善经营管理，提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一，笔者就项目成本管理的几个过程发表个人意见。