对话直觉,做理性决策者

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  为你的选择定一个概率基线
  你是会根据逻辑推理来做出对事物的判断,还是依据事物呈现的典型特征来做直觉判断呢?如果要你现在就回答这个问题,我想大多数人都会毫不犹豫地说根据逻辑来进行选择,但事实却恰恰相反。
  诺贝尔奖获得者卡尼曼教授为了研究这一问题,设计了著名的琳达问题,这个题目的描述如下:
  琳达,31岁,单身,是一位直率又聪明的女士,主修哲学。在学生时代,她就比较关心歧视问题和社会公正问题,还参加了反核示威游行。请问以下哪种情况的可能性更大?
  琳达是银行出纳。
  琳达是银行出纳,还积极参与女权运动。
  在美国几所重点大学进行的实验结果表明,有85%~90%的大学生选择了第二个选项。很显然,这一选择有悖逻辑,按照概率来说,琳达是个银行出纳的概率应该高于既是银行出纳又是女权主义者。但看到对典型性的描述后,人们很容易认为两个事件(既是银行出纳,还积极参与女权运动)联合出现的可能性要更大,此时,就犯了直觉性错误。直觉错误很难避免,有时,即使你知道正确答案,也难以克制选择错误答案的冲动。著名生物学家古尔德看到琳达问题后写道:“我当然知道这个问题的正确答案,但我脑中有个小人跳上跳下地对我喊,‘她不可能只是个银行出纳,看看题目中那些描述。’”
  这个问题揭示出了我们在日常决策中经常面临的问题,当我们面对一系列特性描述时,往往会根据事物的典型特性来做出决策。但这些有条理、貌似正确的信息却不一定是可能性最大的,忽视概率而用貌似合理的解释来决定判断结果就会导致判断错误。如果你是一个面试官,要面试两个想要入职教师岗位的年轻人,一位刚刚完成了毕业设计,推荐信非常完美,面试表现优异,但没有实质性的科研成果;而另一位则取得了博士后头衔,学术成果丰富,但没有推荐信,面试表现也不如前一位出色。我们的直觉会让我们选择前者,因为他给人的感觉更有希望,但事实却是后者更有实力。
  要想避免直觉偏见,最重要的一点是要事先排除其他因素来估计事件可能发生的概率,针对琳达问题来说,要在只知道她是个毕业的大学生的情况下预计两个选项的发生概率,此种情况下银行出纳应该是100%,而女权主义者在银行出纳中可能只有10%;第二步是根據自己的直觉来判断她更可能从事哪项职业,例如多数人都会觉得琳达是一个女权主义者银行职员;第三步判断描述材料和你直觉判断的相关程度,例如你认为题干中描述的主修哲学、反对社会歧视等和女权主义者的相关程度是50%;第四步是将相关程度加到你直觉选择职业的概率中去,就是60%。这样你就会发现,在这个题目中,琳达是一个银行出纳的可能性是100%,而她是个银行出纳又是女权主义者的可能性是60%,问题的答案就昭然若揭了。
  设置统一的心理账户
  就在前几天,我看到QQ上一位朋友晒出了自己儿子的银行卡,他的孩子只有三岁居然也有了自己的经济账户。对于生活在现代社会中的人来说,几乎每一个人都有不止一张银行卡,我们通过不同的银行账户来管理财务。这是众所周知的事实,但你知道吗?除了银行账户,我们每个人还利用心理账户来经营和组织我们的生活,在心理账户中,人们决策时把过去的投入和现在的付出加在一起作为总成本,来衡量决策的后果,这种对成本和收益分门别类的分账管理和预算的心理过程就是“心理账户”的估价过程。因为有了心理账户,人们无论是对待金钱还是生活中的其他资本,都不再是一视同仁的了,而是看这些资本来源何处,去往何方,并会据此采取不同的决策态度,自然也会产生不少的决策偏见。
  我的一个朋友是汪峰的歌迷,非常想听他的演唱会,有一次,我虚拟了一个问题问他。我说,如果你在苏州,而汪峰的演出在上海体育馆举行,你花了500元买了个一等座。结果演出当天,天气预报说会有暴雨,而雨天在高速路上行驶是非常危险的。你还会去看演出吗?他说,当然会去啦。过了一段时间,我估计他可能忘了上次的事情,我又问他,如果我送你一张汪峰上体馆的演唱会门票,门票值500元,但你在苏州,天气预报说会有暴雨,而雨天在高速路上行驶是非常危险的。你还会去看演出吗?这时,他虽然说去,但明显比上次犹豫了很多,可以想象,如果是真的场景,他去的可能性会比较小。
  同样的歌会,同样的票,为什么会有这样的差异呢?假如两张票都使得我的朋友开了心理账户,不能去演唱会当然会使他很失望,并不得已关了这个心理账户,但对于第一种情形而言我朋友的心理感受会更糟糕,因为没看成演出,钱也损失了。可是如果从纯理性的角度来看待这个问题,无论这张票是不是自己买的,票的成本已经付出了,自己是否还要额外承担冒雨驾车的风险。因此,当朋友自己买票时应该思考的是,如果这张票是朋友送的,我还会冒险驾车去看演出吗?这才是理性决策者应有的态度。
  在金融投资领域也会因为心理账户的设置而做出不明智的决策。比如,你手里现在有两只股票,一只今天赢利了,如果卖掉就会得到5000元收益;而另一只则有些亏损,但卖掉能得到5000元资金。如果你现在正好要用钱,你会卖掉哪只股票呢?对于大多数人来说,都会卖掉赢利的股票来享受成功投资的乐趣。这和金融机构对股票投资者的分析一致,分析家发现人们通常都会出售自己的赢利股而保留亏损股。但这事实上是一种决策偏见,即投资者为自己的每一项投资都开设了心理账户,并想在关闭账户时都获得赢利。但事实上,理性的投资应该是将所有投资产品放在一个整体的心理账户中考量,进而买进最有可能赢利的股票,卖出最没有可能在未来赢利的股票,而不是去考虑它现在是赢利还是亏损。
  通过上面的描述我们应该已经明白了,对于没有受过决策训练的多数人来说,决策过程非常容易受到直觉,也就是关于事情的细节描述、事件带给我们的情绪体验以及我们对于损失或者收益的看法的影响。这些直觉在帮助我们快速判断方面,也可能是非常有效的。比如一个喜欢小动物的人通常是友善的;一个红红的、圆圆的、有一个把儿的可能是苹果。但在复杂的社会情境中,更多可能是我们会吃经验的亏,比如纳粹希特勒就是一个喜欢小狗的人,而远看像苹果的,走近了也可能是西红柿。我们在一次次直觉判断的失误中,心理从一个懵懂的少年逐渐成为一个成熟、世故的人。但原本我们可以不吃那么多的亏,保持一颗单纯善良的心,那就是提前做到两点:一是在面临决策判断时,给每个可能的选项一个排除其他因素的概率基线;另一个是将一类投资放在一个心理账户中去权衡。这也许不能保证你事事都决策正确,但至少可以避免大多数因直觉偏见而产生的失误。
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