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应用精益管理思维,需要企业财务管理活动具备持续精细化的基本特征,同时对企业的成本管理活动提出更高的要求,包括不限于企业成本管理计划设定、生产计划调整、物流信息反馈、物流成本管控、采购成本控制等成本管理过程中的效益水平提升.企业通过生产成本信息反映、物流价值流信息分析、可变成本调整等途径,使得企业能够细化成本管理计划、适时变化采购生产计划、准确调整物流资源、控制价值流动,最终保证企业财务管理效益、成本管理水平的稳步提升.