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【摘 要】建设项目筹措资金耗时长、工程浩大、参与方繁多，这就造成了建设工程本身结构复杂并且风险较大。同时，建设项目融资成功的关键在于合理规避工程过程中的风险。因此，在建设项目运作过程中就要求了从前期工作到项目中期的直至后期的运营施工均离不开全程的监督与风险的管理。因此，我们各建筑企业必须准确认识和评价风险，才能采取适当的措施，有效的降低风险可能带来的损失。
【关键词】风险；认识；评价；措施众所周知，建设项目筹措资金耗时长、工程浩大、参与方繁多，这就造成了建设工程本身结构复杂并且风险较大。同时，建设项目融资成功的关键在于合理规避工程过程中的风险。因此，在建设项目运作过程中就要求了从前期工作到项目中期的直至后期的运营施工均离不开全程的监督与风险的管理。
1.正确认识建筑工程监理中的风险任何建筑工程在承包工程的时候都会承担一定的风险，因此企业最关注的问题便是如何使承担的风险系数最小，如何化解风险，如何降低风险所带来的经济损失，要化解和降低风险就必须对风险由一个正确的认识和评价，风险管理的实质就是一个识别和化解风险的过程，建筑工程的风险识别的特点有四点：1.1差异性因为每项建筑工程的时间地点不同，投资者不同，所在地的政治、经济、自然环境也各异，因此不同工程所承担的风险类别便不同，在合同中的反映亦有差别，在承保工程前，建筑企业应对投资者的建筑目的和信用度进行提前考察和认真研究，从而了解可能承担的不同风险的特性。1.2识别人员尚有不足于对风险的识别工作是由工作人员来完成的，因此无论是专业的工作团队还是领导阶层都会面临各种各样的问题，例如，缺乏专业知识、社会经验不足等，在进行风险识别工作的过程中，要积累一切有用的信息，推动识别工作。1.3周期较长由于建筑工程的周期较长使得其涉及的风险因素也较多，因此，应尽量对不同程度的风险作特定的分析，建立风险数据库，以便对不同的风险制定切实有效的应对措施。另外，由于风险具有不确定性，为此要对其作出适当的评估，且要实事求是，不能想当然，因此风险会随着时间和环境的变化慢慢演变。1.4资金的问题随着我国金融市场的不断改革，市场化融资的开放，人们对资金的安全和稳定的收益逐步转向长期化和理性的考虑。若建设项目是建立在较好的政府信用背景下，则其将在市场中获得稳定的收益、规避风险、得到更好的发展机会。众所周知，我们可知建设项目在融资过程中受到诸多因素的影响，小到融资各方的融资方式、还债方式、货币选择方式，另外金融市场、资本市场的变动也会使建设项目的融资发生变动，然而，从大的方面来说，国家的法律法规、政府对市场经济的宏观调控、国情的发展甚至外汇的变动均对建设项目的融资产生深远意义。因此，对建设项目的监理不是一个简单的过程，期间需考虑各方因素综合考虑才能做出正确决定。所以，只有对建筑项目的风险差异性有了充分的认识，才能对风险可能带来的各项损失做出正确的认识和评价，进而制定相应有效的措施，由此可见风险评价的重要性，其对风险对策的制定有直接的影响，另外，风险评价要对信用风险高度重视，由此为企业带来损失的案例很是常见，因此必须充分评价。
2.建筑工程监理中的风险防范措施2.1加强合同的风险预防建筑工程的合同是具有法律效力的项目管理文件，是建筑项目风险管理的主要依据，因次工程项目的管理者必须有高度的风险意识，对风险进行准确的预测和评价，学会从风险分析和管理等不同的角度考虑，制定相应的防范措施，并在合同中提前用文字的形式注明是很重要的。工程的承包企业在投标时，要对自身的盈利目标制定一个最低标准，当低于最低标准达时，就应该慎重考虑签订与否，如果投资方不能满足最低要求，便可考虑拒绝签订，因为此种情况很可能会为企业带来经济风险，企业是以盈利为目的的，因此企业在签订合同时必须保证自身的经济利益，对对方提出的各项条款要进行审查和探究，以防掉进合约陷阱，例如，投资方在施工时希望建筑企业垫资，建筑企业如果同意，则必须在合同中注明防范条目，否则很可能会为企业带来莫大的损失。2.2利用合同进行风险控制在签订合同时，有些投资方所需手续不全，此时，建筑企业在合同中便需要特别注明，由此造成的后果以及所带来的风险和损失须由投资方负责，另外，工程保险也是降低损失的一项重要手段；有些投资方希望工程完工后分期交付工程款，此时，建筑企业应要求投资方寻找合适的担保人，并在合同中注明，另外，在合同中加入变更和索赔条款也是防范和转移风险的有效措施，有助于建筑企业减少和避免损失；工程索赔是企业的一项权利要求，其是在众多影响因素的动态反映，即合同条件的变化和外界的干扰作用下形成的，没有索赔，就不能体现合同的公正，工程索赔体现在项目施工的全过程，因此在合同中加入必要的索赔条款，可以减少和化解企业的风险损失。2.3制定完善的应急措施完善的应急措施、积极处理风险造成的后果是减少损失的一项重要方法，合同管理应当贯穿于建筑项目的整个环节，但许多企业对此没有充分的认识。工程施工过程中存在很多不可计量的自然风险及政治风险等，对于自然风险，企业往往只能得到工期延误的赔偿，而对于政治风险，也只能做定性分析和预测，经济风险则更是不可避免，此时，完善的事后应急措施就显得尤为重要了，事故发生后，启动实现制定的灾难计划和应急措施，对事故的产生的原因的造成的结果进行合理分析、认真研究，采取有效的补救措施和手段，以降低风险带来的损失。综上所述，风险发生的状况各有不同，通过对工程实施保险措施转移风险，从而降低风险，制定完善的应对风险的措施，都是降低风险的有效措施。建筑企业在承包工程的过程中会遇到各种各样的风险问题，我们需要针对不同的风险因素，研究不同的应对对策，借鉴和总结以前实践的经验，提出创新性的措施。
【参考文献】
［１］肖刚．建设监理项目风险管理研究［D］．南京理工大学，2007．
［２］邓铁军，黄卿，仇一颗．施工安全监理的责任风险及其防范研究［J］．四川建筑，2006．5．
［３］沈关林．建设项目施工监理的程序与主要内容［J］．建筑施工，1990．1．
［４］贾海滨，任志远．施工监理在工程建筑中的重要作用［J］，2005．27．
［５］夏保萍．浅谈施工监理中的组织协调问题．中国工程咨询，2005．9．
【关键词】风险；认识；评价；措施众所周知，建设项目筹措资金耗时长、工程浩大、参与方繁多，这就造成了建设工程本身结构复杂并且风险较大。同时，建设项目融资成功的关键在于合理规避工程过程中的风险。因此，在建设项目运作过程中就要求了从前期工作到项目中期的直至后期的运营施工均离不开全程的监督与风险的管理。
1.正确认识建筑工程监理中的风险任何建筑工程在承包工程的时候都会承担一定的风险，因此企业最关注的问题便是如何使承担的风险系数最小，如何化解风险，如何降低风险所带来的经济损失，要化解和降低风险就必须对风险由一个正确的认识和评价，风险管理的实质就是一个识别和化解风险的过程，建筑工程的风险识别的特点有四点：1.1差异性因为每项建筑工程的时间地点不同，投资者不同，所在地的政治、经济、自然环境也各异，因此不同工程所承担的风险类别便不同，在合同中的反映亦有差别，在承保工程前，建筑企业应对投资者的建筑目的和信用度进行提前考察和认真研究，从而了解可能承担的不同风险的特性。1.2识别人员尚有不足于对风险的识别工作是由工作人员来完成的，因此无论是专业的工作团队还是领导阶层都会面临各种各样的问题，例如，缺乏专业知识、社会经验不足等，在进行风险识别工作的过程中，要积累一切有用的信息，推动识别工作。1.3周期较长由于建筑工程的周期较长使得其涉及的风险因素也较多，因此，应尽量对不同程度的风险作特定的分析，建立风险数据库，以便对不同的风险制定切实有效的应对措施。另外，由于风险具有不确定性，为此要对其作出适当的评估，且要实事求是，不能想当然，因此风险会随着时间和环境的变化慢慢演变。1.4资金的问题随着我国金融市场的不断改革，市场化融资的开放，人们对资金的安全和稳定的收益逐步转向长期化和理性的考虑。若建设项目是建立在较好的政府信用背景下，则其将在市场中获得稳定的收益、规避风险、得到更好的发展机会。众所周知，我们可知建设项目在融资过程中受到诸多因素的影响，小到融资各方的融资方式、还债方式、货币选择方式，另外金融市场、资本市场的变动也会使建设项目的融资发生变动，然而，从大的方面来说，国家的法律法规、政府对市场经济的宏观调控、国情的发展甚至外汇的变动均对建设项目的融资产生深远意义。因此，对建设项目的监理不是一个简单的过程，期间需考虑各方因素综合考虑才能做出正确决定。所以，只有对建筑项目的风险差异性有了充分的认识，才能对风险可能带来的各项损失做出正确的认识和评价，进而制定相应有效的措施，由此可见风险评价的重要性，其对风险对策的制定有直接的影响，另外，风险评价要对信用风险高度重视，由此为企业带来损失的案例很是常见，因此必须充分评价。
2.建筑工程监理中的风险防范措施2.1加强合同的风险预防建筑工程的合同是具有法律效力的项目管理文件，是建筑项目风险管理的主要依据，因次工程项目的管理者必须有高度的风险意识，对风险进行准确的预测和评价，学会从风险分析和管理等不同的角度考虑，制定相应的防范措施，并在合同中提前用文字的形式注明是很重要的。工程的承包企业在投标时，要对自身的盈利目标制定一个最低标准，当低于最低标准达时，就应该慎重考虑签订与否，如果投资方不能满足最低要求，便可考虑拒绝签订，因为此种情况很可能会为企业带来经济风险，企业是以盈利为目的的，因此企业在签订合同时必须保证自身的经济利益，对对方提出的各项条款要进行审查和探究，以防掉进合约陷阱，例如，投资方在施工时希望建筑企业垫资，建筑企业如果同意，则必须在合同中注明防范条目，否则很可能会为企业带来莫大的损失。2.2利用合同进行风险控制在签订合同时，有些投资方所需手续不全，此时，建筑企业在合同中便需要特别注明，由此造成的后果以及所带来的风险和损失须由投资方负责，另外，工程保险也是降低损失的一项重要手段；有些投资方希望工程完工后分期交付工程款，此时，建筑企业应要求投资方寻找合适的担保人，并在合同中注明，另外，在合同中加入变更和索赔条款也是防范和转移风险的有效措施，有助于建筑企业减少和避免损失；工程索赔是企业的一项权利要求，其是在众多影响因素的动态反映，即合同条件的变化和外界的干扰作用下形成的，没有索赔，就不能体现合同的公正，工程索赔体现在项目施工的全过程，因此在合同中加入必要的索赔条款，可以减少和化解企业的风险损失。2.3制定完善的应急措施完善的应急措施、积极处理风险造成的后果是减少损失的一项重要方法，合同管理应当贯穿于建筑项目的整个环节，但许多企业对此没有充分的认识。工程施工过程中存在很多不可计量的自然风险及政治风险等，对于自然风险，企业往往只能得到工期延误的赔偿，而对于政治风险，也只能做定性分析和预测，经济风险则更是不可避免，此时，完善的事后应急措施就显得尤为重要了，事故发生后，启动实现制定的灾难计划和应急措施，对事故的产生的原因的造成的结果进行合理分析、认真研究，采取有效的补救措施和手段，以降低风险带来的损失。综上所述，风险发生的状况各有不同，通过对工程实施保险措施转移风险，从而降低风险，制定完善的应对风险的措施，都是降低风险的有效措施。建筑企业在承包工程的过程中会遇到各种各样的风险问题，我们需要针对不同的风险因素，研究不同的应对对策，借鉴和总结以前实践的经验，提出创新性的措施。
【参考文献】
［１］肖刚．建设监理项目风险管理研究［D］．南京理工大学，2007．
［２］邓铁军，黄卿，仇一颗．施工安全监理的责任风险及其防范研究［J］．四川建筑，2006．5．
［３］沈关林．建设项目施工监理的程序与主要内容［J］．建筑施工，1990．1．
［４］贾海滨，任志远．施工监理在工程建筑中的重要作用［J］，2005．27．
［５］夏保萍．浅谈施工监理中的组织协调问题．中国工程咨询，2005．9．