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作为组织机构扁平化主要是包括对企业的管理层次进行减少，同时对企业的一些冗余人员进行裁减，达到企业精简化的目的，在组织机构上能够充分地发挥各自的作用。在国有施工企业中，由于各机构繁多而引起工作效率不能提高，面对这些问题，本文将主要探讨国有施工企业组织机构扁平化下的有效激励。
国有施工企业组织机构扁平化下的有效激励
【摘 要】
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作为组织机构扁平化主要是包括对企业的管理层次进行减少，同时对企业的一些冗余人员进行裁减，达到企业精简化的目的，在组织机构上能够充分地发挥各自的作用。在国有施工企业中，由
【机 构】
：
中铁建电气化局集团南方工程有限公司
【出 处】
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商
【发表日期】
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2013年24期
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