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将员工资质水平和市场水平相比较,才能制定真正具有竞争性的薪酬体系.rn薪酬体系设计的难度,其实不在技术层面,而在理念层面.对于一个组织来说,在确定应该为其员工支付多少薪酬的过程中,需要考虑的要素太多,其间又有矛盾关系,令人难以取合.这些需要考虑的要素主要包含五个方面:市场、岗位、员工业绩、员工资质(Competency)、以及公司的支付能力.