随着经济不断发展，我国企业也得到了突飞猛进的发展，企业经济效益也大幅度提高。而会计质量对企业的运营情况有直接的影响，因此企业财务会计和管理类会计融合与否直接影响企业运行状况。在现代社会激烈的市场竞争中，如果企业想要在其中占据优势地位，那么企业相关领导人员一定要关注管理会计和财务会计的融合情况。
　　一、财务会计、管理会计的概念
　　财务会计：企业对已经完成的资金活动进行全面的、系统的监督及核算工作，根据企业和外部投资人、债权人等存在利害经济关系提供与企业盈利能力相关的经济信息为企业目标而开展的经济管理活动就是企业会计所做的工作。
　　管理会计：企业为了提升自身经济效益，一部分会计管理人员分支在日常经济活动采用企业财务会计相关资料和相关经济手段对其进行一系列报告及加工工作，并对这些工作有效地制定和规划就是管理会计所做的工作。
　　二、财务会计、管理会计的区别和联系
　　（一）财务会计与管理会计的职能不同
　　在企业中财务会计和管理会计都占有重要的地位，虽然都是为企业发展做出相应工作的群体，但是二者的职能却不相同。管理会计的职能是服务于企业内部，是对企业内部进行预测和考核工作，之后在将考核和预测收集的经济流动数据进行数据整合并将其呈交到企业相关管理人员；财务会计的职能是服务于个人、企业、团体，财务会计的工作，内容主要是核算企业资金、报账、记账、算账，通过何所和记录资金流动，从而对企业整体运行情况进行判断，并将整合企业动向反应数据交给企业相关管理人员，使其能准确的进行决策工作。
　　（二）财务会计与管理会计的联系
　　现阶段我国大部分企业已经将管理会计和财务会计完成分离，从这一现状来看管理会计和财务会计并没有任何管理，但却并不是没有任何关联的。
　　首先企业的财务会计和管理会计的职能目标都是为了企业能更好的开展经营活动；其次虽然企业中财务会计和管理会计的服务对象有所不同，但是这些二者服务于这些对象的目的都是为了整合相关资金流动数据资料，并递交企业相关管理人员手中，使其更好的为企业发展做出正确的决策。
　　三、如何融合财务会计和管理会计
　　（一）保证二者积极融合的有利支撑是其他部门和科室的配合
　　企业中一张会计凭证上出现的数据信息不但需要相关财务科室对资金信息进行填写，还需要其他相关科室对资金信息进行填写。因此，企业在对二者进行融合时，应该安排相关人员对会计之间的作业流程进行完善并管理，使每个资金流动数据都能纳入其中，从而不但可以促进企业管理会计和财务会计工作的顺利开展，还能使资金流动凭证的作业流程可以得到进一步完善。
　　（二）保证二者融合的技术支撑是相关计算机技术
　　在企业中会计需要对企业内部和外部的所有资金数据进行收集、整合等工作，从而导致会计的日常工作量巨大，因此，如果没有网络数据的支持，会计的日常工作就不能顺利开展。现阶段我国企业都会建立内部内部通信网络，通过计算机通信技术和资金流动相关数据采集技术进行传递和整合，不但可以满足企业对信息数据的需求，还能使信息数据具备及时性、准确性。因此，相关企业应该对内部的局域网进行强化，避免局域网发生故障影响会计的正常工作。
　　（三）保证管理会计和财务会计融合顺利融合的前提是基础数据的采集
　　企业管理会计对基础数据采集的工作是在原始数据中进行选择收集工作；而财务会计对基础数据采集的工作就是对会计凭证进行计量、输入、确认的过程。虽然企业中财务会计和管理会计在收集数据上存在区别，但是二者在对原始数据进行信息合并时可以很好的实现工作融合。
　　（四）管理会计和财务会计融合的基础
　　在进行管理会计和财务会计融合之前，企业应该对建立相关原始信息数据库，之后对原始数据信息进行整合和分类，从而使财务会计和管理会计在合并信息源过程中完成融合工作。
　　四、结语
　　综上所述，在我国激励的市场竞争背景下，企业想在其中占据优势，企业相关管理人員就应该积极推动财务会计和管理会计的融合工作。虽然现阶段我国企业在进行融合管理会计和财务会计工作时会面临部分问题，但是只要能协调二者之间的关系，并对出现的问题进行及时的分析和解决，就能提升企业管理效率和企业核心竞争能力，从而推动企业快速稳定的发展。（作者单位为武汉工商学院）