企业股权管理及其创新的相关研究

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股权管理是现代企业面临的一道难题,做好股权管理能够对股权风险进行预防,实现企业股权的保值增值,促进企业的稳定发展.由于我国企业股权管理的发展时间较短,在股权管理方面存在诸多问题,无法充分发挥股权管理的积极作用,使得企业发展面临着较大风险.鉴于此,文章主要针对企业股权管理及其创新进行分析探究,希望能为企业股权管理工作的开展提供有利依据.
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文章采用定量分析与定性分析相结合的方法,研究了十八大以来我国老年人才资源开发的实践路径,认为老年人才资源开发开局起步行稳致远,初步形成“建管用”相衔接的链条式制度体系,总结了老年人才开发利用的特点.分析了当前我国老年人才资源开发过程中遇到的瓶颈问题,即老年人才利用尚不充分、组织引导方式尚不完备、社会关注支持尚不广泛三个“尚不”,并尝试从“源”头出发,围绕人才发展的三个核心要素,提出促进老年人才资源开发的充分尊重老年人才、创设老年友好环境、推进运行机制专业化三个方面建议.
当前国内外经济形势瞬息万变,国有企业面临的市场形势愈发严峻,国家为了扶持国有企业经营发展,实现国有资产保值增值,已出台了一系列的财政税收政策.文章首先讨论了国家财政税收政策的改革对社会经济造成的影响,其次简要分析了目前国家财政政策和国有企业发展的不足,最后重点论述了财政税收政策改革与国企发展的相互促进作用,并对财政税收政策改革与国有企业发展之间的关系进行了深入研究.
随着我国经济逐步进入到提质增效的发展阶段,传统企业转型迫在眉睫,转型背景下的员工激励机制的探索尤为重要.文章试图构建以薪酬福利、绩效管理、组织文化、个人发展为元素的员工激励“四轮驱动”模式,并分析了不同阶段各要素的驱动机制.根据模型的机制探索,为员工激励体系改革提出了四条相应的优化建议和保障措施,为企业下一步多元激励体系的完善提供参考.
国有企业组织人事干部队伍是高效率、高质量完成国企选人、用人工作的主力军与支撑力量,组织人事干部队伍能否在选人用人标准及方案上快速达成共识、是否能在工作上协同配合、队伍内干部能否胜任对应职务都将影响国有企业选人用人工作质量及效率的高低.基于此,文章以加强国有企业组织人事干部队伍建设的必要性为切入点,简要分析当前国有企业人事干部队伍建设所面临的现实困境,并提出相应的困境突破策略,以供参考.
现如今,人工智能在我国广大国民日常的工作与生活中得到了越来越频繁且广泛地应用,我们平时的生活或者是生产作业中随处可见各种人工智能产品,人工智能已然成为当今时代一种不可阻挡的发展方向.人工智能够在很大程度上替代人力去做很多相对简单且具有较高重复性的工作,这无论是对生产作业效率,还是对日常管理效率都有着极大的提升作用,进而人力资源管理当中的一些工作也逐渐交由人工智能来完成.文章着眼于此,在简述人力资源管理当中应用人工智能良好影响的基础上,探究其切实应用的有效策略.
在现代企业发展中,预算管理是企业发展的重要环节,为了推动企业可持续发展,必须基于企业战略导向,积极探索企业预算管理体系的建立与应用,优化企业预算管理模式,提高企业市场竞争力,同时做好并有效执行企业内部控制,推动企业健康发展.
工会经费管理是工会日常管理事务中的一项重要工作,它关系着工会组织职工开展活动和保障职工权益支出的合理性与合法性,所以工会经费管理是工会长期发展的“生命线”.就目前的形势来看,我国很多工会在经费管理使用中存在很多问题急需要有关部门解决,文章主要就工会经费管理使用中存在的问题展开讨论,并分析了工会经费管理的概念界定以及存在问题的原因等内容,希望给相关的工会人员提供一定的借鉴.
随着我国经济的快速发展,国家逐渐重视财政税收的工作情况,并进行相应的体制改革,但传统改革方式仍存在很多问题,致使财政税收工作受到约束.故文章针对这一现象,简单阐述财政税收体制改革的重要性、当前改革存在的问题以及深化体制改革的策略,如完善改革体制、加强监督管理等方法,希望对我国财政部门有所帮助,促进我国经济不断增长.
全面预算管理为现代财务管理重要组成部分,可借助全面预算管理提高财务管理实效.基于此,文章首先简单介绍了企业财务管理中全面预算管理内容,并结合某房地产企业财务管理现状展开案例分析,通过其财务管理现状确定全面预算管理需求,并提出优化方向,完善全面预算管理绩效考核.
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