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员工绩效考核是人力资源管理中的关键一环,提出必须以系统的眼光和思维,制定科学的绩效计划和目标,建立科学的考核评价体系,进行有效沟通加强对考核流程的监督和指导,如此才能实现企业的经营目标达到企业和个人发展的双赢.本文通过对理阶段人力资源绩数考核专题中的突出问题进行研究,进而对其应用方法提出了作者自己的观点和建议,仅供参考.