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随着我国医疗体制改革的快速发展,医院不但要强化社会公益性的角色,也要参与到医疗市场的竞争当中,在变革发展的同时,肯定会存在较多的经济风险.本文针对医院经济管理中存在的重点、难点问题,通过加强医院内部控制制度建设,梳理经济业务中存在的风险点,采用重点项目管理的模式和工具,促进医院经济管理能力和水平整体提升.