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薪酬制度在整个人力资源管理中占有举足轻重的地位。但在实施过程中,往往常常带来的是员工的不满意、沮丧和工作绩效的降低,企业激励机制的效果就会大打折扣。文章将就企业实施个人绩效工资制中可能存在的问题从考评标准、绩效管理、企业运作和其消极影响等五个方面进行粗浅的剖析。从而通过对这种薪酬体制实施过程中存在的不足提供改进的思路,以此推进报酬体制更加完善和合理。