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尽管一批80后成为互联网+时代的创业标杆，并赢得掌声，但绝大多数的80后还处在职业磨砺中，与此相应的是，在职场塔顶，70后对60后正迅速进行一场权力更替运动。
本轮《2015～2016年度中国最具市场价值CEO TOP100》评选活动中，我们发现，无论是年龄分群，还是具规模的企业中，一批70后CEO已经获得了企业管理权。这部分人群比之前一代CEO而言，更多出现在门槛更高的行业中，比如新一代信息技术、高端装备、新材料、生物医药、工业4.0、互联网+等，而且主力集中在200亿元左右市值规模的企业中。
正是由于以上“新常态”，《经理人》对中国最具市场价值CEO评选活动进行了升级，由此前的 TOP30扩容到TOP100。更重要的是，在这次榜单中，我们引入了雷德蒙德·马利克（Fredmund Malik）的观点—“没有一位成功的企业家，也没有一位成功的公司經理人是以利润为动机的，他们无一例外的为了一种事业、一种思想和一种信仰而工作。”
《2015～2016年度中国最具市场价值CEO TOP100》的评选，对于身处大转型时代的职业CEO，不再拘泥于单一的财务表现，而是对他们各自在企业的战略设计、执行力、商业模式革新、产品核心技术、行业影响等五大网状管理系统上的表现，进行综合评估。我们相信，呈现在这张榜单里的百位CEO，以及他们的管理理念、行为，将影响当前处于困境中的企业，甚至中国经济。
本轮《2015～2016年度中国最具市场价值CEO TOP100》评选活动中，我们发现，无论是年龄分群，还是具规模的企业中，一批70后CEO已经获得了企业管理权。这部分人群比之前一代CEO而言，更多出现在门槛更高的行业中，比如新一代信息技术、高端装备、新材料、生物医药、工业4.0、互联网+等，而且主力集中在200亿元左右市值规模的企业中。
正是由于以上“新常态”，《经理人》对中国最具市场价值CEO评选活动进行了升级，由此前的 TOP30扩容到TOP100。更重要的是，在这次榜单中，我们引入了雷德蒙德·马利克（Fredmund Malik）的观点—“没有一位成功的企业家，也没有一位成功的公司經理人是以利润为动机的，他们无一例外的为了一种事业、一种思想和一种信仰而工作。”
《2015～2016年度中国最具市场价值CEO TOP100》的评选，对于身处大转型时代的职业CEO，不再拘泥于单一的财务表现，而是对他们各自在企业的战略设计、执行力、商业模式革新、产品核心技术、行业影响等五大网状管理系统上的表现，进行综合评估。我们相信，呈现在这张榜单里的百位CEO，以及他们的管理理念、行为，将影响当前处于困境中的企业，甚至中国经济。