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电力工程建设项目管理涉及方方面面,影响因素繁多。其中质量管理是项目建设之“保障”,进度管理是确保建设质量和经济效益的“前提”,成本管理是工程管理水平的“重要指标”。文章分别从质量、进度、成本三个方面就如何做好电力工程建设项目管理进行了分析和探讨,并提出切实可行的有效保障措施,以期加快电力建设速度,保障项目质量和企业经济效益。