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本研究基于项目管理的视角,剖析了双向转诊管理中存在的问题,主要包括项目管理组织体系不健全、缺乏配套的规章制度、监督管理不到位等。提出在双向转诊项目管理过程中,应建立新型的项目管理组织结构、完善双向转诊项目管理方案,引入矩阵式组织结构、工作分解结构、项目控制、信息化管理等理念、技术,以推动管理工作科学化、高效化,这对开展双向转诊工作具有积极意义。