10年后可成为一流人物，所以现在要下定决心
　　[索尼]大贺典雄
　　
　　1950年，东京通信工业(其后的索尼)成功地使日产第一台录音机G型商品化。盛田昭夫负责将产品带到企业、大学、政府机构做展示销售。
　　不久，东京艺术大学声乐科的一位叫大贺典雄的学生来到索尼，对改善G型录音机的性能提出了具体建议，其专业程度令专家都为之惊讶。此后大贺就频频进出索尼公司。
　　大贺完成大学学业之后，前往德国柏林国立音乐大学留学。他以第一名的成绩毕业，参加了奥地利主办的莫札特诞辰两百周年纪念音乐会，并且得奖。从此他便踏上一流的歌剧歌手之路。
　　1959年，他自己中断了这条路。
　　这年，盛田为了销售晶体管收音机，邀请大贺和他一起完成欧美巡回旅行。在从欧洲驶往美国的客船上，盛田盛情邀请大贺进入索尼：“作为音乐家，你是一流的。我想，你一定也能成为一流的经营者。不过，要做个经营者，最少必须学习10年。目前你不到30岁，如果你下定决心，40岁之前必定能成为一流的经营者。请你现在就下定决心吧!”
　　大贺对盛田的话感到不解。他自觉是个声乐家，对商场丝毫不感兴趣，同时也不认为自己有成为经营者的素质。可是，在盛田不断地劝说下，大贺终于决定进入索尼，成为第二制造部经理，时年29岁。
　　大贺1966年担任CBS新力唱片公司总经理，10年之间使其销售额跃升为日本第一。1982年，他担任索尼总经理，开始了他世界性的发展。
　　有人说：企业人工作的一半就在于培育人才。先走一步的人和后来者全然不同。盛田成功地扮演好了这个角色，大贺则在关键时分应和了这个机缘。
　　
　　“没有期限”的目标是永远无法实现的
　　[软件流通公司]孙正义
　　
　　1978年，有位年轻人非常谨慎地抱着一大包东西，拜访了夏普的奈良工厂。他在接待他的工厂主管面前打开布包，拿出一台将日语翻译成英语的电子翻译机，热切地说明这台机器的性能、构造。这个年轻人说：“这台机器价值一亿日元，买不买?”
　　买卖成交后，他以这笔钱作资本，三年后成立了电脑软件流通公司。这个年轻人就是孙正义。当他前去夏普拜访时，还只是个22岁的大学生。
　　从开始实施自己的理想到目前为止，孙正义都执行了一套周密的时间战略。
　　孙正义早就立下志愿，要当一位企业家。在大三时，他就为自己订下日课，每天要想出一种能够赚取事业资金的商业构想，并限制时间5分钟。
　　这是一项既避免妨碍自己的功课又能提高集中注意力的时间限制。
　　这项日课实行下来，孙正义积累了数百种商业构想，其中之一是电子翻译机。
　　孙正义成立的软件流通公司相当活跃，凭借公司的股份，成了资产达二千亿日元的商界名流。但这只是孙正义的出发点。他曾公开表示，软件流通公司在21世纪的数字情报产业中，成为世界第一才是最终目标。
　　正如拿着大包去销售电子翻译机一样，孙正义对达成目标行动也设计了一套设定时间的架构：“20多岁创立事业，30多岁赚得资金，40多岁决出胜负，50多岁有所成就，60多岁时使其传承下去。”
　　这是一项人生以10年为一个阶段的伟大构想。
　　孙正义的自我实现就产生于“每天以5分钟时间想出一个点子”。这种精细的时间感以及“以10年做区分，展开事业”的人生设计，是他成功的基础。
　　所谓“最近”的目标设定与“尽早”的时间设定，可说毫无意义。一旦决定了目标，就必须决定“什么时候”完成，否则，没有期限的目标是永远无法实现的。
　　
　　成功人生不气馁、不懈怠
　　[精工]服部金太郎
　　
　　日明治初期，某一个下雨的日子，一位在日本东京京桥舶来品店工作的14岁少年瞪着对面的钟表行发呆。
　　下雨天，不管是自己的店或钟表行，店里都同样冷清，但舶来品店里的店员十分悠闲，而钟表店的店员却很卖力地修理钟表。
　　“同样是卖东西，钟表店没有客人时也在做修理的工作，毫不浪费时间。”
　　这位少年因而下定决心，要开一家钟表行。他就是世界有名的钟表制作公司精工舍(其后的精工)创业者服部金太郎。
　　服部辞去工作，到钟表行服务，想要学会修理钟表的技术。但是，钟表行是不会马上教伙计这种技术的，必须先从打扫等杂务做起。服部一点也不感到气馁、焦躁，而是以特有的勤勉努力工作。
　　1881年，21岁的服部在银座开设服部钟表店。他致力于进口销售。他想，日产钟表的技术远不如外国，为了提升技术，服部认为接触更多的舶来品是条捷径。
　　由于得到许多外国顾客的信赖，服部钟表店迅速发展。
　　因为碰到技术极佳的人才，1892年，他的梦想实现了，开设了制表厂。
　　对厂里的员工，他有一句经常挂在嘴边的口头禅：“不要急，也不可停歇!”
　　“成功人生不气馁、不停歇，一直往前进，总有一天会到达目的地。过急而不停歇，可能会因疲倦而失败。大急，就必须停歇!”
　　“成功人生不气馁”，服部的话在100多年后的今天再次被叫响，为充满压力的现代人提供了情绪解套和生活调适的古朴良方。
　　
　　钓取人生一切财富的“一根钓竿”
　　[乐雅乐]江头匡一
　　
　　全家福餐厅连锁店乐雅乐的创业者江头匡一的职业生涯，始于担任战后美军驻日本基地的厨师。
　　1年后，凭借结婚这个契机，他开始独立，做着以美军为对象的生意。他勉励自己：“只要能够赚钱，任何买卖都要做。”他开办过面包店、理发厅、计程车公司、照片冲洗店等等，不选择业种地扩展事业。
　　他一天只睡4~5个小时，不断工作，终于积聚了不少资产。1954年，他身陷人生的逆境：6岁的儿子掉进自家用的池塘，不幸身亡；接着，国税局又来查账，向他追缴6700万元的税款。那时，江头数度萌生自杀的念头。
　　整整1年，他为了资金周转而到处奔波，终于付完了税金，可是，这时他已经心力交瘁，不知该做什么了。
　　偶然间，他看到了一本书上的一句话：“渔夫的一生就是一根钓竿。”他大受感动，重新站了起来。
　　此话之意就是说：人最重要的是能专精一项技术。
　　在战后那个混乱时期，到处奔走的江头终于停下来，回头省视自己走过的路。在此之前，凡是能赚钱的生意他都插上一脚，但自己的“渔夫钓竿”是什么呢?
　　“看到什么生意都想做终究是无法持久的，要选定其中一项作为人生的赌注。”不久，那条路他找到了。江头踏入社会的第一份职业就是厨师，为此他下定决心，往饮食业发展，与此无关者，一概舍弃。就这样，他建立了乐雅乐。
　　俗语说“此路亡羊!”羊主为了追回脱逃的羊，来到岔路口，眼前的路有两条，甚至4条、8条。最后，不仅羊失去形踪，自己也迷了路，碰到这种处境，就会想回到出发点。这个出发点是自己对梦想燃起的希望之点，是心之所为。江头因此往成功之路再度出发，果然获得成功。
　　
　　停止怨言，开始建设
　　[出光兴产]出光佐三
　　
　　出光兴产的创始者出光佐三的经营理念是：人生的资本是智慧胜于金钱。或许你会认为这是理所当然的。但是，一件理所当然的事，若要在组织中无论何时都能实践，并不是一件容易的事，这就是出光的成功哲学。
　　第二次世界大战结束之后的第三天，出光就召集了东京筑地总公司的所有员工开会。此时的出光兴产可说是面临了创业以来最大的危机，也是往后的事业能否发展的一个非常重要的时期。
　　战前，出光兴产的繁荣景况可以用一句话来形容：“日本军队所到之处，必有味之素和出光”。
　　然而，败战之际，事态已完全不同。主要商品石油受到“联合国驻日军队总司令部”的统制，不能贩卖。在这种状况下，必须把驻在海外的两千名员工召回国。结果，薪水支付方面出现了窘况。虽然公司有“不得解雇员工”的基本方针，但很多职员都已做了最坏的心理打算。
　　出光的发言却出乎众人意料之外。他激励员工：“停止怨言、开始建设!”没有一名员工遭到解雇。
　　员工们都卖力工作，绞尽脑汁参与电器制品的修护等。
　　一般组织的模式都是大虫(公司)杀小虫(职员)。出光的思考方向则正好相反。他认为，有公司，不一定会有好员工；有了好员工，才能使公司站稳脚跟。
　　出光兴产如今是世界级企业，可是它的股票从来没有公开。出光回答那些感到惊奇的人说：“股票就是人，出光人要如何上市呢?”由此可见，出光自始至终都在实践他的想法——资本不是“金钱”，而是“人”。