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为保障石油公司在海外的可持续发展,必须增强自身的国际竞争力,培养各领域的全能型人才。由于伊拉克油公司受伊拉克政策及石油合同模式等影响,外派人员的数量不能满足管理需求,一线管理保障类人员行政工作人员尤其缺乏。因此,油公司需结合油气田的运营环境,培养全能型行政人员,提高综合管理水平及服务保障能力。