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摘要：我国经济的快速发展推动了各行各业的不断发展，当前各行业的企业数量和规模都快速增加，整体的行业竞争不断加剧，对于企业自身提出了更高的要求。在新的环境和发展时期中，企业想要更好的发展，就必须要进行良好的会计财务管理内部控制，更好的实现资金的高效稳定运转。文章针对企业的会计财务管理内部控制方法进行了探究，分析了当前我国企业在进行财务内部控制时存在的一些问题，并针对这些问题提出了有效的解决措施，致力于推动我国企业财务管理内部控制水平的提升，为企业核心竞争力的建设提供更大的帮助。
关键词：新时期;企业会计财务管理;内部控制
企业的会计财务管理内部控制水平对于企业长久稳定的运营有着关键性的影响，只有更好的进行内部财务控制，才能够保证企业资金顺畅高效的流通，保障企业有充足的发展动力。但是，我国绝大部分企业的财务内部控制管理方法存在着较多问题，影响到企业的长久发展。在新的历史时期下，企业必须更好地衡量自身的发展情况，结合较为先进的财务控制方法，形成符合自身企业条件的财务内部控制管理体系，推动企业平稳有序的发展。
一、企业会计财务管理内部控制工作的意义
企业的财务管理对于企业的资金运转有着至关重要的作用，而内部控制工作对于企业的财务管理工作有着较大的帮助，只有更好地开展内部控制工作才能够保证企业整体的财务和会计工作稳定有序，避免财务工作过程中的徇私舞弊现象。在当前的发展过程中，各企业的发展规模快速扩大，企业的业务范围也逐渐的增加，这对于企业的财务管理提出了更高的要求，其不仅要通过良好的财务预算，保证企业各业务的资金支撑，同时还需要通过良好的划分，保证企业的资金划分科学高效，更好的为企业业务板块的扩展和发展提供保障。
通过开展良好的内部控制工作，能够对财务工作人员以及会计工作人员进行更好的监督，保证其按照规程开展工作，同时开展良好的内部控制，还能够及时的判断工作人员的工作素质，激励工作人员更好的提升自身的工作能力，避免工作人员素质与工作内容的不匹配，影响企业财务管理效果，进而影响到企业的发展。因此，在新的历史时期和新的发展环境下，企业的会计财务管理内部控制工作是企业财务管理水平提升和保障的有效措施，也是企业实现快速高效发展的必然需求。
二、我国企业会计财务管理内部控制工作开展过程中的问题
（一）管理机制存在缺陷
通过对我国当前的会计财务管理内部控制体系进行调查和研究可以发现，整个内部控制的管理机制还存在较多的缺陷，需要在今后的工作过程中进行不断完善。由于我国内部控制体系的建设时间较短，建设工作还是沿用原有模式，这就导致一个内部控制体系建设与时代需求和企业的自身发展需求无法有效的结合，进而导致较多的体系性缺陷出现。同时，当前企业内部控制体系建设过程中并没有应用计算机技术以及信息化技术，使得财务数据和管理文件无法通过互联网进行有效的存储分析，进而导致整个管理体系效率不高，影响到了企业的内部控制工作开展。
除了整个体系的建設存在问题之外，企业在内部控制管理过程中体系的规范性也没有得到有效的发展，很多财务管理工作并没有按照企业的规章制度来展开。比如，企业在业务开展过程中的发票、开支等都没有按照规定和要求进行办理，这就导致企业业务进行过程资金的流向不明晰，造成了后续资金调配的工作难度，同时也影响到了企业资金运转的高效性和稳定性。
（二）企业对内部控制工作的重视程度不高
企业会计财务管理的内部控制工作对于企业自身的发展有着巨大的影响，其必须要进行有效的建设和发展，为企业的发展提供支撑。但是，在当前的企业发展过程中，管理人员将主要精力放在了企业的业务扩展以及规模建设上，并没有针对企业的内部控制工作进行有效的设计和发展，这在很大程度上影响到了企业内部控制工作的建设效果。很多企业管理者认为内部控制无法为企业创造真实的效益，无法推动企业规模的快速扩张，相比于内部控制建设体系的发展和完善，管理人员更倾向于通过业务扩展等能够为企业带来直接效益运作来推动企业的发展，这就使得整个企业对于内部控制方法的建设和完善的重视程度不够，导致企业内部控制问题频发，在很大程度上影响到了企业效益的获取和企业的长久稳定运营发展。
（三）企业内部控制工作人员的工作素质问题
良好的企业会计财务管理内部控制工作不仅需要完善的体系和制度支撑，同时还需要以工作人员的工作能力作为基础保障。在当前的企业发展过程中，财务会计工作不断的复杂化，对于工作人员的能力提出了更高的要求，同时也对企业内部控制工作的开展提出了更高的要求。在这一背景之下，企业想要更好的进行财务会计工作的内部控制，就必须要加强工作人员的工作素质建设，将工作人员的素质作为良好内部控制工作开展的有效支撑。但是，通过对当前企业的财务会计管理内部控制工作进行分析可以发现，有很多企业并没有针对工作人员进行工作能力和工作素质的培训，很多工作人员仍然沿用传统的内部控制方法，无法满足当前的内部控制工作需求，同时还有很多内部控制工作人员的工作积极性和主动性也存在着问题，导致整个财务管理工作的效率和质量都不高，对于企业的发展造成了较大的阻碍。因此，企业内部控制工作人员的工作素质和能力问题也已经成为了影响企业内部控制工作效果提升的因素之一。
三、新时期强化企业会计财务管理内部控制工作的有效措施
（一）加强企业财务管理工作内部控制体系的建设
良好的控制工作必须要有完善的体系支撑，企业想要在今后的发展过程中形成自身良好的内部控制工作效果，就必须要加强控制体系的建设，通过体系支撑提升内部的控制管理水平，形成企业发展的核心竞争力，更好地促进企业平稳高效的发展。在内部控制体系建设过程中，企业可以根据自身的实际发展条件，结合财务管理工作内部控制体系的相关标准，制定出更符合自身发展的体系，同时，结合当前较为先进的内部控制手段，进行不断的体系优化和完善，以此来形成内部控制体系的有效支撑性，为今后工作的开展提供更好的保障。 除此之外，企业还需要改变原有的内部控制体系结构，将传统的体系架构打散，结合新时期的发展需求，重新组建形成更符合现代化发展趋势的财务管理工作体系，避免为了节省资金和精力，沿用传统的内部控制体系，影响企业的整体发展水平。
（二）加强内部控制工作的建设和发展
通过对我国企业进行调查和研究，可以发现很多企业管理人员对于自身的财务管理控制工作并没有给予足够的重视，在工作建设和发展过程中也没有投入较多的精力，这就导致企业会计财务管理内部控制工作效果和水平始终无法得到提升，影响了企业的长久稳定运行。为了更好的解决这一问题，在今后的发展过程中，企业应当加强自身的内部控制工作建设，通过提升管理人员的重视程度来更好的推进相关工作的建设和发展。在企业经营过程中，可以针对会计财务管理内部控制的相关问题进行讲解，让管理人员了解到内部控制工作的有效开展对于企业自身发展的巨大推动力，以此来增强他们的意识，形成更好的观念，在内部控制工作建设和发展过程中投入更多的精力。除了对管理人员进行有效培训和引导之外，企业还需要形成良好的内部控制工作观念，让普通员工都认识到内部控制工作对企业发展的巨大作用，同时也让他们了解到内部控制工作的有效开展对于其自身的发展也有着巨大的好处，以此来在企业整體范围内形成良好的理念，推动企业会计财务管理内部控制工作的开展。
（三）提升企业财务会计管理内部控制工作人员的综合素质
任何一项工作的开展都必须依赖于良好的工作人员素质支撑，只有提升工作人员的整体素质，建立起一支高素质的工作人员队伍，才能推动工作水平快速的提升和发展，为企业工作效果的提升提供支撑。因此，在企业今后的会计财务管理内部控制工作开展过程中，需要对相关的工作人员进行更好的培训和引导，使他们能够了解当前较为先进的内部控制工作方法，并通过有效的学习将方法应用于自身的工作过程中，形成良好的工作效果。在教育和引导过程中，企业可以通过建立定期培训和不定期培训机制的方式，将先进的内部控制工作理念和方法逐步的传授给工作人员，并且要求他们经过不断的尝试，形成更适合自身的内部控制工作形式，为企业财务管理内部控制水平的提升提供更大的助力，也为企业平稳健康的运营发展提供帮助。
除了进行良好的培训和引导之外，企业还需要建立有效的监督和管理机制，针对企业财务会计管理内部控制工作的效果和方法进行有效的监督和管理，建立起责任制度，保证工作人员能够完成自身的工作，履行内部控制的相关职责，更好的推动企业整体内部控制工作的发展。通过有效的监督和管理，可以极大地提升工作人员以及管理人员的工作积极性和主动性，使他们更乐于投入到工作过程中，更乐于进行内部控制方法的优化和完善，结合企业自身的环境条件，建设起更为有效的控制方法，也为整个体系的优化完善提供帮助。
四、结语
在当前激烈的行业竞争中，企业财务会计管理内部控制工作的效果对于企业核心竞争力的建立有着关键性的影响，同时也对于企业平稳健康的发展有着关键性的影响。但是，就我国当前的企业内部控制工作开展情况来看，整体的内部控制机制存在较大的缺陷，管理人员对于内部控制工作的重视程度也不够，相关工作人员的工作素质和能力也无法达到要求，进而导致企业内部控制工作水平得不到提升，影响到企业的发展。因此，在今后的发展过程中，企业应当加强财务会计管理内部控制体系的建设，不断提升管理人员和工作人员的理念和意识，使他们认识到内部控制工作的必要性，并且通过监督培训等手段不断地推动工作人员工作素质的提升，为内部控制工作效果的形成提供更好的保障，也为企业的发展提供更充足的动力。
参考文献：
[1]郭薇.新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].时代金融，2018（14）：255.
[2]刘双楠.新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].中外企业家，2018（06）：14.
[3]丁淑红.新时期强化企业会计财务管理中的内部控制工作的措施[J].纳税，2017（33）：64.
（作者单位：山西建筑工程集团有限公司）
关键词：新时期;企业会计财务管理;内部控制
企业的会计财务管理内部控制水平对于企业长久稳定的运营有着关键性的影响，只有更好的进行内部财务控制，才能够保证企业资金顺畅高效的流通，保障企业有充足的发展动力。但是，我国绝大部分企业的财务内部控制管理方法存在着较多问题，影响到企业的长久发展。在新的历史时期下，企业必须更好地衡量自身的发展情况，结合较为先进的财务控制方法，形成符合自身企业条件的财务内部控制管理体系，推动企业平稳有序的发展。
一、企业会计财务管理内部控制工作的意义
企业的财务管理对于企业的资金运转有着至关重要的作用，而内部控制工作对于企业的财务管理工作有着较大的帮助，只有更好地开展内部控制工作才能够保证企业整体的财务和会计工作稳定有序，避免财务工作过程中的徇私舞弊现象。在当前的发展过程中，各企业的发展规模快速扩大，企业的业务范围也逐渐的增加，这对于企业的财务管理提出了更高的要求，其不仅要通过良好的财务预算，保证企业各业务的资金支撑，同时还需要通过良好的划分，保证企业的资金划分科学高效，更好的为企业业务板块的扩展和发展提供保障。
通过开展良好的内部控制工作，能够对财务工作人员以及会计工作人员进行更好的监督，保证其按照规程开展工作，同时开展良好的内部控制，还能够及时的判断工作人员的工作素质，激励工作人员更好的提升自身的工作能力，避免工作人员素质与工作内容的不匹配，影响企业财务管理效果，进而影响到企业的发展。因此，在新的历史时期和新的发展环境下，企业的会计财务管理内部控制工作是企业财务管理水平提升和保障的有效措施，也是企业实现快速高效发展的必然需求。
二、我国企业会计财务管理内部控制工作开展过程中的问题
（一）管理机制存在缺陷
通过对我国当前的会计财务管理内部控制体系进行调查和研究可以发现，整个内部控制的管理机制还存在较多的缺陷，需要在今后的工作过程中进行不断完善。由于我国内部控制体系的建设时间较短，建设工作还是沿用原有模式，这就导致一个内部控制体系建设与时代需求和企业的自身发展需求无法有效的结合，进而导致较多的体系性缺陷出现。同时，当前企业内部控制体系建设过程中并没有应用计算机技术以及信息化技术，使得财务数据和管理文件无法通过互联网进行有效的存储分析，进而导致整个管理体系效率不高，影响到了企业的内部控制工作开展。
除了整个体系的建設存在问题之外，企业在内部控制管理过程中体系的规范性也没有得到有效的发展，很多财务管理工作并没有按照企业的规章制度来展开。比如，企业在业务开展过程中的发票、开支等都没有按照规定和要求进行办理，这就导致企业业务进行过程资金的流向不明晰，造成了后续资金调配的工作难度，同时也影响到了企业资金运转的高效性和稳定性。
（二）企业对内部控制工作的重视程度不高
企业会计财务管理的内部控制工作对于企业自身的发展有着巨大的影响，其必须要进行有效的建设和发展，为企业的发展提供支撑。但是，在当前的企业发展过程中，管理人员将主要精力放在了企业的业务扩展以及规模建设上，并没有针对企业的内部控制工作进行有效的设计和发展，这在很大程度上影响到了企业内部控制工作的建设效果。很多企业管理者认为内部控制无法为企业创造真实的效益，无法推动企业规模的快速扩张，相比于内部控制建设体系的发展和完善，管理人员更倾向于通过业务扩展等能够为企业带来直接效益运作来推动企业的发展，这就使得整个企业对于内部控制方法的建设和完善的重视程度不够，导致企业内部控制问题频发，在很大程度上影响到了企业效益的获取和企业的长久稳定运营发展。
（三）企业内部控制工作人员的工作素质问题
良好的企业会计财务管理内部控制工作不仅需要完善的体系和制度支撑，同时还需要以工作人员的工作能力作为基础保障。在当前的企业发展过程中，财务会计工作不断的复杂化，对于工作人员的能力提出了更高的要求，同时也对企业内部控制工作的开展提出了更高的要求。在这一背景之下，企业想要更好的进行财务会计工作的内部控制，就必须要加强工作人员的工作素质建设，将工作人员的素质作为良好内部控制工作开展的有效支撑。但是，通过对当前企业的财务会计管理内部控制工作进行分析可以发现，有很多企业并没有针对工作人员进行工作能力和工作素质的培训，很多工作人员仍然沿用传统的内部控制方法，无法满足当前的内部控制工作需求，同时还有很多内部控制工作人员的工作积极性和主动性也存在着问题，导致整个财务管理工作的效率和质量都不高，对于企业的发展造成了较大的阻碍。因此，企业内部控制工作人员的工作素质和能力问题也已经成为了影响企业内部控制工作效果提升的因素之一。
三、新时期强化企业会计财务管理内部控制工作的有效措施
（一）加强企业财务管理工作内部控制体系的建设
良好的控制工作必须要有完善的体系支撑，企业想要在今后的发展过程中形成自身良好的内部控制工作效果，就必须要加强控制体系的建设，通过体系支撑提升内部的控制管理水平，形成企业发展的核心竞争力，更好地促进企业平稳高效的发展。在内部控制体系建设过程中，企业可以根据自身的实际发展条件，结合财务管理工作内部控制体系的相关标准，制定出更符合自身发展的体系，同时，结合当前较为先进的内部控制手段，进行不断的体系优化和完善，以此来形成内部控制体系的有效支撑性，为今后工作的开展提供更好的保障。 除此之外，企业还需要改变原有的内部控制体系结构，将传统的体系架构打散，结合新时期的发展需求，重新组建形成更符合现代化发展趋势的财务管理工作体系，避免为了节省资金和精力，沿用传统的内部控制体系，影响企业的整体发展水平。
（二）加强内部控制工作的建设和发展
通过对我国企业进行调查和研究，可以发现很多企业管理人员对于自身的财务管理控制工作并没有给予足够的重视，在工作建设和发展过程中也没有投入较多的精力，这就导致企业会计财务管理内部控制工作效果和水平始终无法得到提升，影响了企业的长久稳定运行。为了更好的解决这一问题，在今后的发展过程中，企业应当加强自身的内部控制工作建设，通过提升管理人员的重视程度来更好的推进相关工作的建设和发展。在企业经营过程中，可以针对会计财务管理内部控制的相关问题进行讲解，让管理人员了解到内部控制工作的有效开展对于企业自身发展的巨大推动力，以此来增强他们的意识，形成更好的观念，在内部控制工作建设和发展过程中投入更多的精力。除了对管理人员进行有效培训和引导之外，企业还需要形成良好的内部控制工作观念，让普通员工都认识到内部控制工作对企业发展的巨大作用，同时也让他们了解到内部控制工作的有效开展对于其自身的发展也有着巨大的好处，以此来在企业整體范围内形成良好的理念，推动企业会计财务管理内部控制工作的开展。
（三）提升企业财务会计管理内部控制工作人员的综合素质
任何一项工作的开展都必须依赖于良好的工作人员素质支撑，只有提升工作人员的整体素质，建立起一支高素质的工作人员队伍，才能推动工作水平快速的提升和发展，为企业工作效果的提升提供支撑。因此，在企业今后的会计财务管理内部控制工作开展过程中，需要对相关的工作人员进行更好的培训和引导，使他们能够了解当前较为先进的内部控制工作方法，并通过有效的学习将方法应用于自身的工作过程中，形成良好的工作效果。在教育和引导过程中，企业可以通过建立定期培训和不定期培训机制的方式，将先进的内部控制工作理念和方法逐步的传授给工作人员，并且要求他们经过不断的尝试，形成更适合自身的内部控制工作形式，为企业财务管理内部控制水平的提升提供更大的助力，也为企业平稳健康的运营发展提供帮助。
除了进行良好的培训和引导之外，企业还需要建立有效的监督和管理机制，针对企业财务会计管理内部控制工作的效果和方法进行有效的监督和管理，建立起责任制度，保证工作人员能够完成自身的工作，履行内部控制的相关职责，更好的推动企业整体内部控制工作的发展。通过有效的监督和管理，可以极大地提升工作人员以及管理人员的工作积极性和主动性，使他们更乐于投入到工作过程中，更乐于进行内部控制方法的优化和完善，结合企业自身的环境条件，建设起更为有效的控制方法，也为整个体系的优化完善提供帮助。
四、结语
在当前激烈的行业竞争中，企业财务会计管理内部控制工作的效果对于企业核心竞争力的建立有着关键性的影响，同时也对于企业平稳健康的发展有着关键性的影响。但是，就我国当前的企业内部控制工作开展情况来看，整体的内部控制机制存在较大的缺陷，管理人员对于内部控制工作的重视程度也不够，相关工作人员的工作素质和能力也无法达到要求，进而导致企业内部控制工作水平得不到提升，影响到企业的发展。因此，在今后的发展过程中，企业应当加强财务会计管理内部控制体系的建设，不断提升管理人员和工作人员的理念和意识，使他们认识到内部控制工作的必要性，并且通过监督培训等手段不断地推动工作人员工作素质的提升，为内部控制工作效果的形成提供更好的保障，也为企业的发展提供更充足的动力。
参考文献：
[1]郭薇.新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].时代金融，2018（14）：255.
[2]刘双楠.新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].中外企业家，2018（06）：14.
[3]丁淑红.新时期强化企业会计财务管理中的内部控制工作的措施[J].纳税，2017（33）：64.
（作者单位：山西建筑工程集团有限公司）