我当校长的几点做法和体会

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一、当好教学、教改的排头兵 学校的中心工作是教学,校长的主要任务是管教学、抓教改。而管得好不好,关键在于校长能否当好排头兵。我当任校长之前,当了多年的语文教师和班主任,后来又当了地区小语学会会长,并在进修学校兼上教学法课程,使我有条件对语文教材和教法进行了较为深入的钻研。有了这个基础,我当校长很快得到教师的认同,他们认为我的主意和点子 First, when a good teaching, teaching reform vanguard The center of the school is teaching, the principal task of the main tube is teaching, grasping the reform. The tube is not good, the key is whether the headmaster can be a vanguard. Before becoming president, I was a language teacher and class teacher for many years. Later, I became president of Regional Xiaolan Society and took part in the teaching of teaching method in the advanced school so that I could have a better understanding of Chinese teaching materials and teaching methods Study. With this foundation, I became the headmaster soon to be recognized by the teachers who thought my ideas and ideas
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