随着企业国际化的加深，越来越多的职业人面临着自身职业生涯的国际化。但无论对被外派者本人还是其家属而言，外派都是一次艰难的挑战。
　　我们的任务就是，练就“四海为家、他乡亦是故乡”的技艺。对此我有几点建议：
　　一、根据目标的重要程度做好优先排序工作。职场上有句名言：“你今天站在哪里并不重要，但是你下一步迈向哪里却很重要。”一名成功人士，他的职业和生活方式与他的生活目标是相一致的。目标的优先排序可以使我们很清楚的看到自己的人生规划里哪些是主要目标，哪些是次要目标，哪个阶段要实现哪个目标。而目标的实现主要是内因的作用，机遇只是外部条件，人格的力量是实现理想的决定因素。
　　对于罗剑而言，如果真的想平衡事业和家庭，就一定能做到。畅销书《秘密》就不无诱惑地宣称“所有成功的人都不约而同地保守着一个秘密，没有告诉你!”其实这个秘密就是：意志的力量——你的目标必须单纯而明确，而且意愿要足够强烈!它的好处是：使你的各种选择有了统一的标准，不断接近目标；发出强劲的磁场，吸引相同的人向你靠拢，并在不自觉中愿意帮你成就所愿。我甚以为然。如果你的目标是事业的成功，你就会觉得平衡是个麻烦。如果你把平衡本身作为目标，达成的可能性就大大增加了。
　　二、俗话说“利害相权取其利，两利相权取其重，两害相权取其轻”。当你面对两难或两利的选择时，需要有明智的态度。“舍”与“得”的权衡，有时候是非常残忍的，因为任何选择的背后，都附带着相应的成本与代价，选择不同，结果可能迥异。而成功人士之所以成功，就是在于在关键的路口，他能够理智地取舍，并朝着所选的目标执着追求。
　　三、“风物长宜放眼量。”要处理好当前与长远的关系。“人无远虑，必有近忧。”既要立足于当前，又要着眼于长远，既要目标长远、谋划超前，又要踏踏实实，把握现在。在井底之蛙的眼中，天空永远只有三尺见方的井口那么大；而对于一只翱翔于九霄的雄鹰来说，其视野足以俯瞰整个宇宙!对于目前已是大中华区总裁的罗剑来说，他发展的眼光势必会突破现状，寻求更大的发展空间。
　　四、无论做何种决策，都要事先建立一个支持性系统。如果站在个人成功的角度，海外既可能是天堂，也可能是地狱，谁也无法保证漂洋过海一定能成功。在做出向职业生涯更高阶段迈进的决定之前，一定要征求自己的妻子、父母、朋友的意见，达成共识，赢得他们的支持，以便在自己追求更大事业成功的同时没有后顾之忧。“一个成功的男人背后站着一群默默支持他的人。”谁也不是神仙，每天都只有二十四小时，你一定要适时发出求救信号，就像一棵树，根系越发达，养料充分，就能长得越商。在国内尽管忙，但在事业与家庭上还有兼顾的可能，而远赴国外工作，却是一年只能回国几次，家里的担子都要老婆父母一肩挑。这种转变是巨大的，事先取得家人的全面支持最最关键。
　　最后，给法讯公司一个建议：调整现在跨国经营的人才战略，实施人才本土化战略。随着全球化程度的加深，管理人员本土化是一种趋势，也被越来越多的事实证明是有效的。