梦可牵引,事在人为
　　
　　中学毕业时,尹丹岭在同学的留言簿上写下了这么一句座右铭—“生当做人杰,死亦为鬼雄”。这句话把同学们吓了一跳。大学毕业时,尹丹岭变得“收敛”了,她的座右铭改成“完善自我”。
　　“把这两句话结合起来,就能了解比较全面的我。”尹丹岭丝毫不掩饰自己具有强烈的成就欲,“我永远不满足于现状,始终驱动着自己做得更大、更好、更强、更多元化。”强大的内在驱动力,加上多于常人的付出,使尹丹岭在事业上达到了绝大部分人无法企及的高度。在国家经贸部供职三年后,尹丹岭跳槽到IBM,从金融事业部客户总监,一步步做到IBM亚太区软件集团商业智能总经理,成为IBM亚太区高级主管中惟一的中国本土女性。在IBM期间,由于业绩出色,她先后获得过IBM全球顶级贡献奖、IBM全球蓝筹奖、亚太区最佳销售金环奖等重量级奖项。
　　2009年7月,尹丹岭再次跨行发展,担任中华英才网总经理,兼任Monster全球副总裁,实现了从“管理一个部门”到“管理整个公司”的又一次自我突破。“我选择有潜力的行业,我喜欢做前人没有做过的事情,我享受跨行业发展带给我的创新与想象的空间。”虽已年过四十,尹丹岭自我超越的脚步不曾放缓。
　　
　　投入地去工作
　　
　　很多人有驱动力,有欲望,但却没有成功。在尹丹岭看来,那是因为“他们被一些细枝末节或者社会的偏见所影响,不能百分之百投入到事业中去”。尹丹岭一直相信,梦可牵引,事在人为。有了理想,更要脚踏实地去努力。她对工作是全身心投入的。她认为,绝大部分成功的人,并不比别人聪明,只是比别人努力。在同等智力条件下,只有投入比别人更多的时间去工作,才能取得比别人多的成绩。也因此,每天晚上安顿两个儿子入睡后,她还要继续工作到深夜。
　　投入,还表现为保持一颗好奇心,向身边的每一个人学习。尹丹岭喜欢跟部下待在一起,喜欢见客户,通过与部下和客户的交流,她获得了对行业更为全面的认知。她甚至向两个十岁出头的儿子学习,她称儿子对互联网的感受,给了她很多启发。她也向竞争对手和其他行业学习,“向竞争对手学习,你的能力会提升;向其他行业学习,你这个行业就会有创新。”
　　学习之后,便要大胆实践,融会贯通。做的过程,才是实现自我超越的过程。
　　
　　不能太自我
　　
　　尹丹岭拥有美满的家庭:丈夫事业有成,两个儿子性格开朗、学习优秀;她与父母、公婆及其他亲属都保持着良好的关系。她认为自己在生活上的成功要超越于事业上的成就。经营家庭,她的原则是:凡能给家人带来快乐的事,都要尽力去做。她不曾缺席任何一次家长会;每个周六,都亲自去菜市场买菜,为儿子精心准备他们最爱的菜肴,然后带着欣赏的眼光看着两个儿子把菜吃完;无论多忙,都要抽时间与儿子谈心;奥运期间,她带着儿子在赛场边疯狂了六天,每天深夜才回家,第二天照常一大早去上班。她所有的业余时间都用来陪伴家人,所有的业余爱好都为了取悦家人。“家人的最大爱好,就是我的最大爱好。也许等儿子大了,不再需要我了,我才有自我的爱好。”她说。
　　放低自我,全身心地为家人付出,使尹丹岭赢得了美满的家庭生活。她发现,其实经营事业与经营家庭,有些道理是相通的。“永远不能太自我,永远站在更高的立场上考虑问题。”
　　在工作中,每次提出一个观点,尹丹岭总是尽量兼顾其他人、其他部门的想法,也因此,总是能被更多人接受。当她的想法被更多人接受,当她的方案让其他部门也觉得舒服,别人就会推举她。“所以我每次升职,都是被别人推着走的。”尹丹岭说。她强调,站在别人的立场想问题,不是要完全放弃自己部门的利益,而是求得一个平衡;当你站在更高的立场上去要求自己、去审视环境、去理解问题,那么你的决策往往更全面,你的商业观点也会得到提升。
　　“顺应现实、以变求胜或者求和,求胜与求和一定要平衡。”尹丹岭说,“大气、平和,会更成功。”