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随着我国经济的持续增长,我国成用车的普及率也越来越高,各种车辆生产企业也处于蓬勃发展阶段.企业管理是企业良好运转的基础,只有采取更加科学的管理,企业才能在竞争激烈的市场中生存下来.当前我国车企在绩效管理中普遍存在一些问题,笔者将在本文中对这些问题进行探讨,并提出相应的创新策略,希望对促进我国车企的发展能起到良好的作用.